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高纪凡:光伏行业整合还有三年

导读:  中国天合光能集团董事长兼首席执行官:高纪凡接受了记者采访。高纪凡认为,光伏行业已进入品牌发展阶段,增长主要来源于新兴市场。  

  高纪凡是国内太阳能领域的领军人物,他于1997年底创建常州天合光能。2006年12月,天合光能在纽约证券交易所上市。

  在采访中,高纪凡谈论了未来几年内光伏产业的发展机会和挑战,经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后,行业会进一步的整合,而未来光伏企业的成功将取决于在品牌,创新,和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间,东部滩涂电站应该和西部电站同步发展,来满足光伏产业的可持续发展。

  在当今能源短缺的现状下,各国都努力寻找可再生清洁能源,光伏的发展也尤为突出。2011年国务院制定的“十二五”规划纲要再次明确了要重点发展包括太阳能热利用和光伏光热发电在内的新能源产业。

  但是,2011年供过于求的格局导致光伏产业市场价格不断下滑,给企业造成极大压力, 但一线企业也凭借前期增加产能形成的规模化优势, 趁机扩大市场份额。

  而另一方面,价格下降也为太阳能发电尽早实现平价上网进一步积累了条件。国家发改委2011年8月1日宣布新的太阳能光伏发电标杆上网电价,以刺激太阳能光伏发电的普及。

  记者:高总,欢迎您来到我们的演播室。大家都说2011年是光伏企业的寒冬,那么对于2012年和近期,你觉得光伏企业,尤其是组件企业,有什么样的机遇和挑战?

  高纪凡:光伏企业在2011年经历了一个大的变化。主要的变化,实际上是价格的大幅下跌,整个光伏行业在2011年是亏损的。现在到了2012年,应该说,价格基本上已经开始企稳。但是,2011年整个(行业)产能过剩的情况并没有完全解决,所以,整个行业还会处在一个比较激烈竞争的状态,企业的盈利水平还会在低水平上持续一段时间。更重要的是,2011年开始,实际上整个光伏行业进入一个新的阶段:从2005年的高速成长、供不应求的局面,进入了一个供过于求的状态。整个行业进入了一个调整、整合的阶段。从2011年至2015年的这五年时间中,整个光伏行业应该会(有)进一步的产能聚集:那些有规模的优势企业的市场份额会越来越高;一些中小规模的企业和竞争比较弱的大规模企业,在未来的发展中会受到挑战和挤压。现在通过了这三(年)到五年的调整、整合,2010年以后光伏行业进入一个新的发展阶段:品牌发展阶段。

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