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朱共山:光伏界的郭台铭

导读: 从某种程度上,朱的风格与富士康的创始人郭台铭相当近似。两人都极有“成吉思汗”气质:对制造极为擅长,以规模来削低成本;喜欢亲赴一线指挥作战;当他闯进任何一个新领域,都会让对手胆寒;且在某些方面不惜以铁血手腕进行整合。问题是,这能持续吗?

朱共山

  从某种程度上,朱的风格与富士康的创始人郭台铭相当近似。两人都极有“成吉思汗”气质:对制造极为擅长,以规模来削低成本;喜欢亲赴一线指挥作战;当他闯进任何一个新领域,都会让对手胆寒;且在某些方面不惜以铁血手腕进行整合。问题是,这能持续吗?

  速度、规模、低成本

  在江苏徐州开发区杨山路最东边的中能硅业,是朱共山光伏起家之地。这片占地两千亩的工厂,除设备检修外,自开工初始就24小时不间断运转。整个化学法多晶硅的生产流程,分为精馏、还原、尾气回收、氯氢化四个工序。高达几十米的精馏塔在夜间的光亮会照射到整个工厂。“晚上的时候,特别好看。”中能一员工说。

  2006年3月中能硅业成立时,大股东国泰和北京中能共占65%的股份,国泰和北京中能的股权都属于朱共山。中能硅业副总吕锦标告诉记者,协鑫集团一直从事环保能源领域,如垃圾发电、生物质发电和风电,而进入光伏行业则是想做下游光伏发电。“当时做光伏发电根本不成熟,但还是想进入这个行业,怎么进?当时做电池组件的尚德已经发展得不错了,我们才刚进来,后来分析了一下,还是做最基础的多晶硅。”吕说。而多晶硅是整个光伏产业链中资金、技术最密集的环节。

  在涉足多晶硅之前,协鑫几乎所有的业务就集中在可再生能源发电行业。而多晶硅则属于高新技术材料业,用的是化工提纯工艺。这一多元化举措,当时在协鑫内部有很多反对的声音,朱共山力排众议,还是选择上马多晶硅项目。这或许是他过去六年做出的最正确的决策。

  吕锦标认为,协鑫是做电力工程出身,多晶硅提纯涉及化工、电子、电气等多门类,但也是大系统工程,协鑫本身搭建大系统的能力很强,在人才输送、项目推进方面具有天然的优势。

  2006年6月,中能第一条产能为1500吨多晶硅生产线开工建设,2007年9月就生产出第一批多晶硅。这已经是当时国内最大的规模。为此,朱聘请国内最好的工程设计单位化工部第六设计院进行设计,人才则从中石油、中石化、扬子石化等寻找,还从半导体行业中挖人。

  据接近朱共山的人士介绍,朱寻求人才的通道非常广泛,且提供非常优厚的薪资待遇。一位协鑫子公司的高管曾被朱共山面试了5分钟,就敲定下来。

  不少人认为朱共山运气好。自2006年协鑫踏入多晶硅行业起,多晶硅价格一直持续上涨,2007年突破300美元/公斤(现在多晶硅最低报价不到30美元/公斤),毛利率在2007年高达70%。2007年8月,中能又增加一条1500吨的生产线,扩产一倍。

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