侵权投诉
当前位置:

OFweek太阳能光伏网

其它

正文

晶科CEO:光伏是阶段性过剩 急需政策配套

导读: 毫无疑问,受全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头等因素的叠加影响,光伏产业超100%的高速发展时代已经终结。但这是个彼消此长的市场,去年开始,中国光伏市场显露出旺盛的需求,这给重视中国市场的光伏企业带来市场机会。

  在光伏行业遭遇“寒冬期”的2011财年,晶科能源的总收入达到12亿美元,同比增长58.7%。近期公布的11家在纽交所上市的光伏企业中,晶科能源是仅有的两家显示盈利的企业之一。

        从去年下半年开始,晶科能源CEO陈康平在国内公开场合露面的次数,明显多过国外。

  毫无疑问,受全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头等因素的叠加影响,光伏产业超100%的高速发展时代已经终结。但这是个彼消此长的市场,去年开始,中国光伏市场显露出旺盛的需求,这给重视中国市场的光伏企业带来市场机会。

  今年4月中旬,晶科能源一个小时之内在北京签下两份合约:一为与西班牙瓦伦西亚俱乐部续签了主赞助商合约;另一份为与甘肃黑河水电签订了50兆瓦光伏组件供应及EPC(工程总承包)总包服务协议。

  这一方面显示了晶科能源坚持“海外布局与国内拓展并重”的战略,另一方面表明,其身份正在从“光伏组件制造商”向“电站建设商”转变。

  “预计公司2012年出货量将年比增长50%,并计划将中国地区的工厂规模扩大5-10倍,用以弥补企业欧洲市场的下滑。 ”陈康平说,“从产业角度讲,现在的产能不是绝对过剩,而是阶段性的,左腿迈得太快,右腿没有跟上,仅此而已。”

  从组件生产到电站建设

  记者:晶科近期的一系列动作表明,对国内市场越来越重视。晶科如何看待国内的光伏市场?

  陈康平:中国市场从去年开始有明显的增长,去年国内有2个G瓦进入市场,今年可能达到3到5个G瓦。所以中国市场在全球的分量会越来越高。晶科公司非常重视中国市场。从去年开始,晶科在国内的市场渠道、品牌建设方面开始重视。2012年晶科在中国市场的占有率会达10%到15%,去年是3%-5%个点。其实我们以前对国外市场更重视。

  记者:最近晶科与黑河水电签了一个EPC项目,晶科对国内市场的布局是什么样的?

  陈康平:每一次经济危机,晶科都会作一些战略调整。2008年金融危机之前,我们是以做硅片为主,想以硅片配件的规模化来争取市场的一席之地。2009年初,我们在战略上进行了深化调整, 开始进军光伏组件。这次欧债危机,晶科觉得做组件销售模式还不够深入,所以,接下来会逐步从做组件延伸到做电站、EPC这些业务,希望在终端市场上更进一步。如果在国内做成功了,再复制到国外、包括欧洲市场。

1  2  3  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,除OFweek官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

OFweek品牌展厅

365天全天候线上展厅

我要展示 >
  • 光伏系统
  • 逆变器
  • 薄膜
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: