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尚德生死时速:政府相救成唯一希望

导读: 现在的无锡尚德,无疑是一个躯体庞大的“病人”,问题一大堆,但最要命的就是失血过多(高负债,资金链紧绷),急需大量输血,才有可能让其渐渐恢复健康。

 

  退潮后裸泳的尚德

  只有在退潮后,才知道哪些人在裸泳。

  无锡尚德从创立之初,就赶上了欧盟特别是德国、西班牙大力推动太阳能发电这一政策快车。源源不断的海外订单,推动无锡尚德飞速发展。2005年12月14日,无锡尚德在纽约证券交易所(微博)挂牌上市。持有6800万股的施正荣,身价超过149亿元人民币,登上中国首富的宝座。2006、2007年,全球光伏市场高歌猛进,无锡尚德日进斗金。2008年初,光伏泡沫达到顶峰,无锡尚德的股票价格也攀到了峰值的90美元。那段时间,无锡尚德要名有名,要利有利,风光无限。

  但达到烈火烹油,鲜花着锦的风光之时,距离盛极而衰也不远了。

  在无锡尚德十余年“大跃进”历史上,存在两次大的失误。这两大失误,让无锡尚德直接损失数亿美元。“如果无锡尚德不是因为一系列的战略失误,而是能做到晴带雨伞饱备饥粮,即使遭遇当前的困境,也能勉力应对,不会陷入如此被动的局面。”一位与施正荣相熟的无锡光伏企业负责人告诉笔者。

  第一项失误,就是施正荣与美国多晶硅生产巨头M EM C公司的一单亏本的大生意。2006年,多晶硅是香饽饽,施正荣软磨硬泡,不顾很多高管的反对,与M EM C签下了长达10年60亿美元的采购大单。日后,证明错得一塌糊涂。

  后来,多晶硅价格暴跌,尚德不得不以2.12亿美元的代价,终止与M EM C的合约。

  但是副总裁龚学进给出的解释,很是有意思,“2亿美元的赔偿。我觉得这无可厚非。考虑到未来止损,尚德节约了3个多亿的美金”。

  另一大失误,则是在薄膜太阳能领域的投资。无锡尚德以晶硅电池起家,但却犯兵家之大忌,两头作战,一方面投入3亿美元在上海建造造传统薄膜电池工厂,一方面在碲化镉薄膜电池项目上投入数亿研发经费。然而,在2009年7月上海薄膜太阳能项目一期建好之后,尚德便迅速将其叫停并将其改建为晶硅电池工厂,理由是薄膜前景黯淡,而晶硅电池需求火爆。此番变化,让数亿元投资灰飞烟灭。而尚德在碲化镉薄膜电池项目上投入数亿研发经费,但在转化率方面却一直未能有显著突破,到2011年底其转换率仅有6%左右,远低于FirstSolar(美国领先太阳能光伏企业)的11%~12%,基本没有市场价值。

  持续的重大投资失误,不但让无锡尚德在光伏业最赚钱的2010年还出现亏损,且耗费了无锡尚德大量宝贵的现金流。行情好的时候,没有准备过冬棉衣,冬天来了,挨冻就在所难免。

  希望在转角

  尽管面临巨大困难,但无锡尚德并非已经陷入死地。“尚德还有希望,还有救。这是必须的。(尚德)怎么可以倒下?不可以倒下,也不会倒下。”在接受笔者采访时,龚学进十分自信。

 

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