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解密光伏新兵中利腾晖高增长之谜

导读: 日前,中利科技王柏兴重回董事长之位,并主抓中利腾晖光伏业务,他对每况愈下的行业究竟有怎样的看法?面对外界种种质疑,中利腾晖发展模式又如何为公司持续创造价值?带着上述疑问,记者对王柏兴进行了专访。

  在今年3月份德国光伏展会及5月份上海光伏展会等不同场合,针对欧美的“双反”,我多次呼吁同行采取理性销售策略,不要在销售价格上互相残杀,价格内战只会损害企业自身利益,甚至可能还会引起海外更多国家的反倾销。

  国务院已经最大程度帮助光伏行业抵制欧盟反倾销调查,同时,将我国十二五规划中推出21GW的装机容量来扶持光伏行业。但目前的光伏企业还是在价格上相互残杀,不能行业自救。所以,我希望国家层面的行业协会、物价等相关部门和地方政府来控制行业内部倾销,成立对光伏行业制造成本的调查小组,对低于制造成本销售的企业停产整顿,只有这样才能真正救活这些企业,救活这个行业。

  记者:成立不到三年的时间,却能够实现高速增长,中利腾晖具备了哪些竞争力?

  王柏兴:中利腾晖在选择进军光伏行业时,首先考虑到创新、品质和经营模式,公司绝不采用低价竞争的低级手段。我始终认为没有绝对亏损的行业,所以我们坚定地不参与低价抢订单的亏损买卖。中利腾晖目前组件在海外销售价格仍控制在0.77美元/瓦以上,国内售价4.8元/瓦以上,高于国内平均价格。

  中利科技在光纤光缆、电缆制造行业有着20多年经验,深深体会到对于制造业来说,产品的创新、品质、成本是十分重要的竞争实力。所以中利腾晖一期实现年产能1GW电池片与1.5GW组件,生产线全部引进德国、日本等国,是目前全球技术先进的全自动生产线。

  中利腾晖在行业洗牌危机中抢抓发展机遇,及时调整新盈利模式催生高速成长。一方面控制组件销售价格不让企业亏损。另一方面延伸产业链发展提升企业效益。

  记者:目前众多光伏企业均在海内外投资建设电站,而投资电站会有哪些风险?对公司盈利有哪些影响?

  王柏兴:首先,无论在国内还是海外,获得政府批文(路条)后,还要确保电力并网条件、批文及政府有明确的上网定价等三要素;其二,做好尽职调查,要确保土地使用性质和年限,通过环评等相关审批手续没有任何风险;其三,也是更重要的开工建设之前先要找到电站收购方,谈好售价签订合同后,才能开始投资建设;其四,还要保证建设期间银行等融资渠道顺畅。应该说四方面缺一不可,否则电站建设风险将会很大。

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