侵权投诉
当前位置:

OFweek太阳能光伏网

组件模块

正文

苗连生的“减压”路——将军与老兵兼任

导读: 已辛苦打拼于风云骤变的实体经济领域20余年,57岁的苗连生依然闲不下来。无奈,在光伏这个竞争激烈得令人窒息的红海疆域,一个企业家对于得与舍,快与慢,以及变与不变的煎熬与压力可想而知。

  苗连生舒坦地将头和腰身往椅子上仰了仰,同时双掌压住眼皮轻柔片刻后猛地松开:“不好意思啊,实在太累了。过几天又得出发了。”

  最近三个月里,苗连生带着团队在山东、山西、河南等省市连轴转,对地面资源以及分布式资源来了一番实地考察。虽然舟车劳顿,但收获颇丰。

  已辛苦打拼于风云骤变的实体经济领域20余年,57岁的苗连生依然闲不下来。无奈,在光伏这个竞争激烈得令人窒息的红海疆域,一个企业家对于得与舍,快与慢,以及变与不变的煎熬与压力可想而知。

  苗连生一如既往,既担任着“大将军”,继续引领英利2万多名员工往前走;又担当着老兵的角色,很多事情还是喜欢亲力亲为,心中才踏实。

  过剩、跑路、双反……艰难穿越过去这两年里的产业沼泽地,苗连生的压力丝毫未减,“每天早晨一睁开眼,就想到两万六千名员工的吃饭生存问题,如果说自己没压力,那不真成‘作秀’了?”

  魔鬼都在细节里

  对于英利过往的扩张模式,一些竞争对手常有诟病,“卖得越多,亏得越多,英利在亏损的情况下比拼出货量,这种模式是否理性”?

  “大家都在赔钱,关键要清楚赔在什么环节,以及赔的底线”,苗连生不讳言有风险,“这是很危险的一步棋,我们敢这样做,在于资金链能够承受,而且战略节奏上能把握得住”。

  要在产业“冰河期”撑下去,加大成本控制的力度是首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制能力的增强。其扩产、垂直整合及内部举行的大小战役无不围绕“成本”二字做文章。

  欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里,包括英利在内的很多光伏企业往往顾不上抓细节,包括管理、研发、成本控制以及员工技能上都存在不足。当产业形势急转直下,企业被迫“静下心来,把能补的‘老鼠洞’都补上”。

1  2  3  4  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

OFweek品牌展厅

365天全天候线上展厅

我要展示 >
  • 光伏系统
  • 逆变器
  • 薄膜
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: