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曹仁贤:19年“匠心”点亮中国光伏

导读: 7月20日,阳光电源董事长曹仁贤站到了安徽省重大科技成就奖的领奖台上。这一刻,距离他1997年放弃在合肥工大任教的安稳生活,创立阳光电源,已过去了整整19年。

  7月20日,阳光电源董事长曹仁贤站到了安徽省重大科技成就奖的领奖台上。这一刻,距离他1997年放弃在合肥工大任教的安稳生活,创立阳光电源,已过去了整整19年。

  “19年来,通过不断的创新,让逆变器质量跻身国际一流,同时成本降至不足原来十分之一,这就是我们对光伏行业的最大贡献。”曹仁贤说。

  1998年至2002年,曹仁贤主持研发的光伏/风能发电控制逆变系统,为我国西部地区送去了电力和温暖,该成果获得安徽省科技进步一等奖。2003年,他带领团队研发出我国第一台具有自主知识产权的并网光伏逆变器,可完全替代进口,使国际主流品牌价格大幅下降。近年来,他主持研究了国家“十五”科技攻关项目“并网光伏发电用系列逆变器产业化”、“十一五”国家科技支撑计划课题“大功率直驱式风电机组控制系统及变流器的研制”、“十二五”国家863计划课题“光伏微电网关键技术研究及逆变设备研制”等6项国家科技计划项目,提出了先进的并网逆变控制方法、新型最大功率点跟踪算法以及独特的低电压穿越控制策略,在国内率先解决了光伏、风力发电系统安全接入电网的关键技术,推动了产业的快速发展。

  2015年,阳光电源国内市场逆变器出货量超7.73GW,海外出货量超1.17GW,问鼎全球光伏逆变器冠军厂商宝座。曹仁贤率领的阳光电源,成为世界光伏逆变器领域的领跑者。“阳光电源这么多年来一直稳居国内第一,现在全球光伏逆变器出货量第一。”曹仁贤告诉记者,2015年海外市场实现翻倍增长,尤其东南亚、北美、欧洲3个市场进展较大,成功突破多个大客户,市场份额稳步提升。

  “这么多年,阳光电源是老牌光伏企业中唯一一个历年都实现盈利的企业。”曹仁贤认为,专业化是阳光电源得以生存发展的唯一法宝。“要长久生存,唯一的办法就是集中能量,聚焦在一个点。我们19年只干一件事情:将光伏逆变器尽量做到最好。”19年来,阳光电源每半年都会对产品进行大幅升级,细节改动落实到产品的周期仅有3个月。在阳光电源的产品展厅,记者看到了款式多样的箱式逆变房。

  阳光电源副总裁郑桂标告诉记者,从箱式逆变房的尺寸可以最直观地看出阳光电源的进步:行业最早推出的箱式逆变房采用的是二十尺柜,后来缩减到十尺。而在2015年初,通过技术升级,提高功率密度,优化拓扑结构,十尺柜已经缩减为七尺柜,到三季度时,原本内部塞得很满的七尺柜里面又空出来很大一块……同时内部的防尘、通风散热细节,都独具匠心。曹仁贤常说:“在创新上对自己要狠一点!留给自己的空间越小,给客户的空间就越大。”

  “我们现在变出的电能质量非常好!”谈起光伏逆变技术,曹仁贤豪情满怀。从一开始为一个牧民家庭点亮一盏灯,到后来为一个学校、一个乡镇集体供电,再到现在终于把太阳能电流接入国家大电网,送给千家万户,阳光电源通过不断的创新,引领我国光伏发电技术跨入世界先进行列。谈起光伏产业的前景,曹仁贤十分兴奋,他告诉记者,未来五年是最好的机遇期。2015年,阳光电源和阿里集团旗下阿里云进行战略合作。未来将有数十万太阳能电站接入阿里云,变成“互联网+发电站”。双方基于“智慧光伏云”,将共同推动新能源行业向“互联网+”变身。

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