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夏普人才流失 太阳能重建工作陷入停滞

导读: 据外媒报道,尽管在之前的股东大会上,夏普股东相继表示了“应该加以限制,5年、10年内不得跳槽至同行业的其他公司”,仍然无法阻挡前经营层救人其他公司要职。

  据外媒报道,尽管在之前的股东大会上,夏普股东相继表示了“应该加以限制,5年、10年内不得跳槽至同行业的其他公司”,仍然无法阻挡前经营层救人其他公司要职。

  夏普公司在8月12日完成了接受台湾鸿海精密工业公司注资的手续,正式成为鸿海的子公司。看上去虽然避免了资金层面的经营危机,但却阻挡不了优秀人才流向竞争对手的危机。这一情况不仅利于对手,还有可能导致夏普对核心的液晶及太阳能业务的重建工作陷入停滞。

  夏普前社长片山干雄和前副社长大西彻夫转投日本电产公司,前专务执行董事方志教和7月就任日本显示器公司(JDI)副社长。曾经统领液晶部门的方志教和转投竞争对手,令业界大为震惊。夏普内部对人才流失抱有强烈的危机感。某高层严厉批评方志的跳槽是“肆无忌惮、没有节操”。

  夏普13日召开临时董事会,决定由鸿海集团副总裁戴正吴于当天出任夏普社长。新管理层将加紧重整太阳能面板和液晶等亏损部门。夏普前社长高桥兴三在12日完成收购手续后于当天卸任。戴正吴发表讲话称,“重建世界级企业夏普,为能承担这样重大的责任而自豪。”

  从去年9月开始,已经有超过3000人从夏普离职,不安情绪在员工中蔓延。据悉,鸿海考虑进一步裁员约7000人,以力争用2年左右时间扭亏为盈。该公司预计将在10月左右制定出新中期经营计划。

  鸿海董事长郭台铭称,将引进对挑战和成果给予切实汇报的机制。如何通过改善待遇防止优秀人才流失或成为重组的关键。

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