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光伏企业新思维:轻公司的“重”逻辑

导读: 在淡出视野4个月之后,“能源网+智慧能源”因为国家能源局的再次发声,而强势回归。

   在淡出视野4个月之后,“能源网+智慧能源”因为国家能源局的再次发声,而强势回归。

  2016年6月底,国家能源局在国务院政策例行吹风会上,表示“互联网+智慧能源”的标准体系的总体框架和行动路线已经初步形成。对于企业最关注的资金和路线问题,能源局表示,预计今年会有超过400亿元的投资。同时,发改委在相关领域也安排了3~4亿元的专项建设资金,对首台设备和重要的研发示范项目给予支持;而在发展路线方面,国家能源局准备比照国外重点实验室和研发中心的做法,设立国家能源领域的互联网创新平台。

  事实上,从2月开始,“互联网+智慧能源”发展意见出台时,很多企业已经开始着手尝试示范项目。而被人提及最多的几家企业中,有一家另类的企业——远景能源。

  今天,不少人对远景能源的印象,仍然是“一家高技术风机制造企业”。这是因为去年8月,其主导研发的EcoSwing超导风机,获得了欧盟“地平线2020计划”1亿元的基金。对于此次奖励,欧盟的理由是,EcoSwing超导风机项目将大幅度实现风机重量和成本的降低,风电度电成本有望下降至少30%以上。

  但也有业内人士认为,远景能源中奖并非因为技术本身,而是能把“实验室里孵化的创意投入市场”。

  从产品到平台

  2007年成立时,远景能源并不惊艳,人们的感觉是,又一家风机制造企业诞生了。2008年4月,33台远景的1.5MW样机正式下线,交付龙源电力。在中国风机的黄金时期,这则新闻显得波澜不惊。

  但从2009年开始,这家企业的新增装机量排名逐年上升。到2015年,中国风能协会表示,远景能源的新增装机容量已经排至第二名,仅次于金风科技。

  在远景能源自己看来,“业界黑马”的名号并非因为幸运,而是来自技术。根据远景能源战略及品牌负责人孙捷所说,在建立初始,公司确定了智能风机的技术路线,并把实验室的技术尽快应用在产品中,结果证实,这种可以“自我学习、自我修复”的风机,发电效率比同类产品高。

  风机大企业有一个固定的套路——从风机制造商做起到一定阶段,会阐释发展能源管理业务。在2011年,远景全球研发智慧风场资产管理平台WindOS及WindOS高级应用,2014年,远景能源采取“升级”行动,发布了格林威治云端风能投资管理平台。

  按照远景能源的描述,这个从IBM手中抢到订单的系统,可以对风场的风机、测风塔、升压站等设备进行远程集中监控,并进行能量管理和报表管理的系统,最终实现降低新能源的投资风险的目的。走出第一步后,远景能源并没有继续沿着传统路径发展,而是在能源管理的垂直领域开挖。

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