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【大佬论江湖】:讲透光伏行业十年那些“坑”

导读: 回首中国光伏十年,这就是一场“幸存者”游戏。幸存下来的企业,为什么能够躲过宿命?他们的生存智慧是什么?

  从诞生的那天起,中国的光伏产业就集万千宠爱于一身,政府的支持、媒体的吹捧,资本的趋之若鹜,让这个产业红极一时,诞生了一个个耀眼明星!

  从施正荣及无锡尚德,到彭小峰及江西赛维,再到苗连生及天威英利,这些曾经坐上老大宝座的明星们,却又在夜空中划出了令人唏嘘的抛物线,没有躲开产业大潮的拍打而迅速陨落!

  而另外一些光伏企业,如高纪凡及天合光能、瞿晓铧及阿特斯、朱共山及协鑫集团,却在激烈的市场厮杀中活了下来,躲过每一个周期轮回,一步步走向世界、称霸全球。

  回首中国光伏十年,这就是一场“幸存者”游戏。幸存下来的企业,为什么能够躲过宿命?他们的生存智慧是什么?

  9月25日,央视财经《对话》栏目请来了天合光能董事长高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧、协鑫集团副董事长舒桦、尚德电力创始人施正荣等诸多行业大佬,展开了一场高水平的对话。

焦点访谈

  在对话中,干货颇多,笔者特别摘选对话中几位大佬的讲述和相关材料,编写成三个小故事,从中我们或许可以发现天合光能、阿特斯、协鑫集团稳健成长背后的逻辑。

  这些逻辑,其实都是常识和常理下的生存智慧。可惜的是,现在依然有很多光伏企业在眼睁睁的往这些坑里跳!

  1.第一个坑:产能过剩

  天合光能高纪凡:当时一看这个数字我就傻了……

  2005年,我国第一个多晶硅项目在洛阳投产。当时谁也没想到,仅仅三年时间国际多晶硅价格就一路疯涨,从每公斤22美元一路涨到2008年的800美元,硅料供不应求。

  在当时,拿不了料就开不了工,紧张到满世界去找半导体产业用下来的那些材料,比如表面涂了涂层的硅片,回来把表面洗掉,把里面所谓好的硅料拿来用,可能要洗几千片才能洗出来一公斤的硅料,可以说是挖地三尺要把能够用的多晶硅料都找出来。

  国内大量光伏企业斥巨资涌入上游的多晶硅项目,我们2007年在连云港签了要投资一万吨多晶硅的项目,和地方政府签了合约,我们的一个副省长还参加了奠基仪式,十亿美金的项目。

  投资完以后,我们请了一家全球做多晶硅整体解决方案的美国公司,去他们总部去参观。他跟我讲说哪家哪家公司有多少吨,我当时一看这个数字就傻了。整个他说的多晶硅项目加起来的数量,我一算是市场未来需求量的三倍以上,我就说这个事情我不干了!

  为了这个事情,我三个晚上没睡着觉。后来我跟领导去说我不干了,当然他对我表示理解。后来我给连云港政府也做了一个交待,给他引进了一家想做多晶硅的厂,给他引进去我就退出了。

  实际上,产能过剩这个是在2008年、2009年、2010年已经形成了,2011年阶段性的产能过剩开始出现了供过于求,价格急剧下跌。那个时候我们仓库里的库存将近30亿人民币,睡一晚上,睡一觉,第二天差不多就100万没了,睡一晚上,100万的价值就消耗了,造成整个行业持续八个季度的价格下跌,严重的亏损。

  产能过剩以后,天合就下定决心建国家重点实验室,过去四年间,我们电池和组件的转换效率13次创造了世界纪录,靠这个我们不仅自己的技术水平盈利起来了,还整合其他公司技术水平低的产能,我给他进行技术提升,通过创新来做整合,这是我们破解产能过剩的一个核心之所在,用创新引领发展,而不是规模。

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