中国惠普的信息产品及商用渠道集团前几年通过与总部协调，做出更符合中国国情的产品，这是成功的基础之一。接下来，企业计算及专业服务集团和打印成像与消费市场集团也需要向这个方向努力。

                                                                                                                           ——惠普全球副总裁暨中国区总裁 符标榜

    2007年，中国惠普在渠道建设、市场推广、业务创新等方面均取得了重大突破。在渠道建设方面，中国惠普将渠道深入到3至6级城市，据统计，如今惠普PSG已经有40%的营收来自3至6级城市。在市场推广方面，中国惠普第一次举办暑促活动，并发布了“我的电脑、我的舞台”年轻人市场策略与“全程助力”中小企业市场战略。在业务创新方面，中国惠普推出了Print2.0战略，它标志着中国惠普开始从一个打印机提供商向网络解决方案提供商打印转型。

    上述举措取得了明显成效。2007年，中国惠普各项业务可谓是全面开花。

    其中，在中国惠普打印成像与消费集团（IPG）各项业务中，黑白激打机以62%的市场占有率继续位列市场第一（IDC数据），彩色激打机的市场占有率也高达60%。另外，据统计，2007年，惠普激光一体机的增长率高达106%。（wenjing）

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