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尚德电力谋求收购困境中的同行

2012-02-28 08:48
seele_jin
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  去年10月份,尚德电力被曝出“破产”传闻。刚刚走出“破产”阴影的尚德“掌门人”施正荣表示,太阳能行业的整合将有利于我们,同时不排除收购困境中同类企业的可能。

  近日,尚德电力创始人、首席执行官施正荣在接受媒体采访时称,太阳能行业日益加剧的整合将有利于尚德这样的大公司。他说,中国在太阳能光伏领域大约有超过1000家企业,但是目前至少有50%的企业已经停产或部分停产,这些公司是否会永远停产或者被并购要视情况而定,但是市场整合已初见端倪。对于是否打算出手收购困境中的同类企业,施正荣表示,“我们会以开放的态度抓住一切符合我们战略的机会,一切皆有可能”。

  由于去年受欧洲削减光伏补贴以及经济低迷的影响,全球光伏产业陷入低谷,量价齐跌成为光伏企业普遍面对的困境。作为全球最大的太阳能板生产商,尚德2011年三季度净亏损1.16亿美元,而上年同期盈利3330万美元。但在三季报发布之前,尚德即已传出了“将会申请破产保护”的消息。对于破产传言,施正荣轻松回应,“尚德是个明星企业,有过很多光环,市场不好的时候,大家的眼睛都盯着你看,这很正常”。近日,尚德发布2011年财报预报,预计2011年实现收入30亿-31亿美元,较2010年的29亿美元有所增长。似乎已经走出“破产”的阴影。

  其实,光伏行业内大小企业间的整合已不是什么新鲜事。自2011年下半年,在浙江、江苏、山东等光伏组件企业聚集地,从业内老大尚德到多数挣扎于倒闭边缘的中小企业,无一不喊出“行业整合”的口号。上周,以山东巨皇光电为首,联合来自厦门、湖南、安徽的15家企业试图组建一家足以接洽超级大单的能源集团,以达到“抱团取暖”的目的。

  “每一次市场的低潮都是对企业实力的一次检验,对产业的一次重新整合,目前光伏产业正面临这样的一个阶段。”中投顾问新能源行业研究员萧函认为,产业发展的“寒冬”带来的结果是优胜劣汰、弱肉强食。对于光伏产业而言,面对不利的市场形势,只有那些具备技术优势、规模优势、品牌优势和资金优势的企业才能生存下来,不适应市场环境,不具备竞争实力的企业将成为被整合的对象。

  近日,工信部公布的《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》中提出,支持骨干企业做优做强,到2015年形成:多晶硅领先企业达到5万吨级,骨干企业达到万吨级水平;太阳能电池领先企业达到5GW级,骨干企业达到GW级水平;1家年销售收入过千亿元的光伏企业;3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业;3-4家年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业。这些都预示着光伏产业未来整合的发展方向。

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