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皇明太阳能黄鸣:耐得住寂寞 等得到机会

2012-02-18 11:19
络遇
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  问:但是后来越来越多的企业进入光伏发电领域,进行巨额投资,如无锡尚德等等。当大家蜂拥到市场进行投资,而且国外市场确实很大,你还没动心吗?

  黄鸣:当然动心了,很纠结,非常纠结。当时我的两个高管,他们都很反对只是做光热。但是考虑到如果我们当时转向光伏,未来搞太阳谷就没钱了。可能会先期投入几十个亿,再加贷款,可能短时间内上百亿就进去了。但最终我选择了投太阳谷。当时所有人都说我错了,说我丢了机会,两个高管还为此最终离开了公司,他们认为我思想老化了,不思进取,不敢突破。但我的想法是,那样的突破,从蓝海转移到红海,才是真正的疯子呢!

  甭管发展得多快,作为民营企业赚到的每一分钱都是血汗钱。要是把自己血汗钱在国家政策上下赌注,也太不靠谱了。当时进行决策时,我的压力非常大。其他光伏企业增长那么快,还有的企业主因为光伏行业的爆发成为首富,十多家上市公司都得到巨资融资,这一直对我们有很大的诱惑和压力。

  以前,皇明太阳能是全国太阳能的老大,结果光伏企业制造一上来,老大地位一下子就不复存在了。我们当时也很疑惑,这个行业怎么这么快呀?我是真的看不懂,一点也看不懂。我想也许我真的落后了。但是正因为我看不懂,我就不会进入,我就服气。2008年金融危机后,光伏企业危在旦夕,下滑了一段时间。但过了一段时间,哗地又一下子反弹上来了。这一轮更猛更疯狂,更多的企业进入了。我们其实一直在做调研,一直没有放弃,只是一直不敢动。不是谨慎,而是看不懂。看不懂怎么能投资呢?

  “很多企业不成熟,还不如农民种白菜”

  这十几年光伏产业之所以出现很多的副作用,关键在于政府主导严重,使得这个行业严重偏离产业规律和经济规律。

  问:看来,你是个比较另类的人。

  黄鸣:确实,我一直被别人看不懂,算是一个另类的人。在别人巨资进入光伏发电市场的同时,我们相对谨慎,选择了光热领域。在光热上,我们自己确实也有很多工作要做。皇明并不是放弃光伏市场,但是我们的思路和别人完全不一样,补贴的市场我不要,我要的是终端应用,要开创一个新的产品和领域。我们并不甘心放弃光伏这个市场,因此我们选择了一种笨办法——做终端产品的推广应用,比如光伏灯具,光伏建筑一体化BIPV的设计。而光伏产品的多元化,使得我们产品的可靠性、企业的稳定性强多了。近期我们召开了一系列光伏行业的研讨会,准备在光伏行业过冬的时候逆势而上,全面进军光伏发电市场。但是我们并不准备投入更多的设备去扩张。

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