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光伏跌入“冰谷” 英利底气十足

2012-03-19 14:58
论恒
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  在整个光伏行业进入冬天时,英利集团董事长苗连生却爆出“早就等着这一天”了,他为何有这样的底气?

  英利缘何在光伏“寒冬”没有“伤筋动骨”,反而实现低谷扩张?英利是如何把握行业脉搏,在行业低谷到来之际,提前实现战略布局,打造一个从容度过光伏危机的“诺亚方舟”?

  英利能否凭借全产业链模式和独特的企业文化利剑打赢这场光伏“世界大战”?苗连生又经历了哪些艰难抉择?英利模式能否成为行业走出低谷的路径?

  光伏“围城” 如何在乱局中走出迷途?

  2012年2月初,中国迎来了龙年春节后首位访华的外国政要—德国总理默克尔。与默克尔寻求中国对欧洲施以援手恰恰相反,中国的光伏大佬们却要看德国的脸色。他们借机全程陪同德国总理访华进行“高层公关”,这也成全了他们一次“非正式”探讨行业出路的聚会。期间也爆出这样一则故事:尚德董事长施正荣私下问英利董事长苗连生,为何整个光伏行业不景气、产品价格这么低的情况下,英利还能有那么高的毛利率而且还在扩张增产?苗连生则笑而不答。光伏行业正处在最微妙的时期,一场行业的洗牌正在酝酿。

  中国光伏行业更像是一座内外交困的“围城”,行业里中小企业抵御不住寒冬之苦而选择退出,行业外的人觊觎光伏这块前景广阔的“肥肉”,富士康等巨头纷纷看准这个低谷出击的良机,斥巨资高调进入光伏行业。

  囚徒困境

  在地方政府“催肥”和海外市场刺激下,整个光伏行业陷入“囚徒困境”,在市场处于阶段性过剩的背景下,失去理性的判断,义无反顾地继续扩张的步伐。

  地方政府是此次危机的“罪魁祸首”为了发展新兴战略性产业,抢项目抢投资,对新光伏项目从土地、资金、政策都大力支持。一些企业也借机圈地,把光伏当成像房地产和煤矿一样可以挣快钱的行业,光伏企业可谓遍地开花。

  近些年,光伏市场需求不断扩大也刺激整个市场发酵。2008年、2009年、2010年光伏产业的市场需求同比分别超过20%、70%、110%,正因为良好的光伏需求增长形势,使得投资商错误地估计了市场规模,各路资本潮水般涌入。

  据测算,2011年和2012年的年度总产能将分别达到51GW和66GW,而到2020年的预期需求也仅为50GW。这也预示着一场行业调整的危机必然到来。

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