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2012嘉兴光伏产业将如何“突围”?

2012-03-06 11:25
姚看江湖
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  大浪淘沙

  嘉兴光伏企业如何“突围”?

  尽管市场低迷,国家出台系列利好政策也让业内对光伏产业的长期前景保持乐观。然而,如何度过这两年的困难期,也是企业需要思考的问题。

  沈福鑫认为,2012年至2013年将是一个分水岭,对中小型的光伏企业将是一个考验,同时,对于大型企业也是抢占更多市场的机遇。因此,大企业需要抓住这两年时间加快转型升级,进行产品和技术的创新,增强服务水平,以在未来的市场竞争中获得空间;而中小企业则需要差异化发展,将小产品做精做细做成冠军,或者联手、整合组成集团公司,依托大企业获得发展的空间。

  其实,我市的许多大型企业早已开始转型升级的步伐。昱辉阳光在去年6月专门成立思博研究院以加大研发力度,企业专职研发人员由20多名增加到80多名,目前企业在研项目多达20多项。昱辉阳光去年准产的一种类单晶硅片,成本低于单晶硅,转换效率却可与之比肩,高达17.5%以上,技术水平国内领先。目前,这种类单晶硅产品产销逆势飘红,去年销售250兆瓦。同时,昱辉阳光已基本不再生产常规多晶硅

  尖山光电控股公司则把主攻方向由销售光伏产品转为整合产业链,主要在欧美从事光伏电站的开发、建设和转让。用该公司总经理张建良的话说,“以前卖砖头,现在卖楼房”,市场竞争力和附加值都得到大幅提升。日前,尖山光电在德国建设的第一家25兆瓦光伏电站正式转让,此前,这座电站已经开始并网发电。与此同时,尖山光电在美国的23兆瓦电站即将动工,此外该公司还锁定了一个50兆瓦电站的项目权。在上游生产环节利润普遍降低的情况下,发展下游应用环节不仅能有效消化企业的上游产能,还能使自身的产业链进一步完整巩固,强化了企业的整体竞争力。

  而对正在开启的巨大国内市场,我市光伏企业也抓紧抢占。2011年,昱辉阳光承担了青海20兆瓦光伏电站建设,迈出嘉兴光伏企业商业化发电的第一步。目前昱辉阳光在甘肃、新疆等地的电站建设项目也在洽谈之中。

  我市光伏企业已经针对可能出现的“最坏结果”——美国“双反”调查成立、欧洲跟进,做好了“最充足准备”,其中一个策略就是把工厂开到欧美去。据了解,尖山光电已收购了一家美国公司,在美国加州设立了生产太阳能组件的工厂。

  而对于众多的中小光伏企业,他们也有着自己的“过冬”方案。“就像种田一样,冬眠是一种活法,勤修水利也是一种活法,更多的企业选择的是勤练内功、开源节流、提升管理和技术水平。”一名小型光伏企业负责人告诉记者,处于困难时期,还是期待政府能出台更多“雪中送炭”的政策。

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