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皇明逃离太阳能产业 转型做微排倡导者

2012-03-10 08:26
蓝林笑生
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  皇明董事长黄鸣把新设计的名片交到记者手中,黄鸣以往的名头全换了,变成了“MEPAD总设计师、微排地球战略首倡人”。而这张小小名片的背后则是皇明正经历的一场大转型。

  此前,皇明公司给人的印象就是个“卖热水器的”,当实现太阳能发电后,皇明似乎有些贴近能源企业。而如今,黄鸣却告诉大家,无论是生产还是生活的各个领域,皇明都能提供微排节能改造方案,变身为一个新生活方式的提供商。

  黄鸣在业界一贯有着“太阳能疯子”的称号,这次皇明的转型看上去仍然有些疯狂。

  转型

  “皇明再也不是太阳能热水器生产企业了,已经胜利大逃亡。”3月4日,皇明公司董事长黄鸣激动地告诉记者,未来皇明公司将成为全新的系统集成方案供应商,向人们提供生产、生活方式微排化的解决方案。

  为了这次转型,黄鸣将各种储备的新能源技术都集成到一起,并给这个新产品起名叫MEPAD。黄鸣寄予厚望的MEPAD,实际上是一套太阳能技术的集成系统,整合以太阳能为主的各种洁能解决技术和物联网技术,对家居、酒店、公园、工厂以及城市等各个方面,进行节能改造与管理,实现生产、生活的各种能耗排放达到微量,甚至零。

  黄鸣坦言,如今的转型来源于最初太阳能技术的研发。当初,他希望通过太阳能技术来解决节能减排、环境污染、能源短缺。可现实推广中才发现,太阳能技术在实际市场推广中四处碰壁。如太阳能与建筑一体化,皇明的产品就无数次被开发商、物业公司拒之门外。其他太阳能技术更是招致客户的怀疑。

  不得已,黄鸣在德州投建了占地4000余亩的太阳谷,将各种太阳能技术分别应用到太阳谷。可硕大的太阳谷难以复制,更无法向市场整体推广。最终,黄鸣希望通过这个MEPAD实现各种太阳能技术的市场化、应用化。

  黄鸣介绍道,目前皇明公司已经接到了6个大型订单,每个都在数千万元以上,最大的一笔订单来自于徐州的工业用热项目,总价值1.4亿元。

  而皇明给予销售部门的任务则是,三年内达到200亿元。这在太阳能热水器行业本是不可想象的销售额,但黄鸣认为,几百亿只是带一个头,领导一个产业的转向拉动企业及其相关产业的整个转型。

  目前,中国太阳能行业是个新兴产业,没有明确的监管体系,整个行业有五六千家企业,其中大量是小作坊。每逢市场不景气,大量企业便开始杀价竞争、以次充好,整个行业始终维系在低水平上。

  黄鸣认为,如果仍旧在太阳能行业,皇明只能是在一片红海中与众多小作坊厮杀,而通过整体集成应用,有希望率先进入新的蓝海。

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