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揭秘阿特斯瞿晓铧背后的传奇故事

2012-03-21 09:54
雷本祖
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        2008年“避过”金融危机

        2008年上半年,国内光伏市场空前火爆。因为西班牙宣布在当年9月将削减对光伏上网的支持力度,削减幅度高达50%,全球众多运营商都希望能够抢在9月前完成装机,搭上高额补助的末班车。

        瞿晓铧回忆说,“当年市场疯狂的程度跟今天很像,订单爆满,不管是什么企业,只要有货,马上就有人来要。随之而来的是组件、硅片多晶硅等价格的不断上涨。多晶硅作为原材料当时最高卖到了四五百美元一公斤。”

        当时国内上下游的光伏企业都全力扩充产能以应对突如其来的需求。可是就在这样疯狂的市场中,瞿晓铧发现了一些不祥的征兆:“当时欧元开始剧烈波动,到了9月从高点开始下滑,对我们这种以出口为主的光伏企业而言风险迅速增加了。同时在欧元处于高点时,多晶硅价格也相当高,很多高价物料放在手里是很危险的。”

        瞿晓铧说:“那时市场还是很乐观,很多企业都觉得西班牙削减补助不算什么,其他市场会迅速补上。这有点像今天,很多人认为德国市场削减没什么大不了的,其他市场会迅速补上。人都会有这种心理,都不愿相信市场会有起伏。此外,那年9月份雷曼宣布破产,很多企业也没看到这会对实体经济造成影响。从以上这些因素,我感觉到了风起于青萍之末。我决定紧缩。”

        在2008年9月左右,阿特斯接连开会,商讨对策。到10月份,基本完成了所有部署。当时阿特斯只按照一个月的生产需求来准备材料,即使出了问题也只是一个月的库存而已。同时提高现金流,提前还贷,暂缓基建项目。

        据国内另一家知名光伏企业的老总透露,在金融危机最严重的那几个月内,国内的光伏企业有一段时间几乎没有任何海外的订单,称之为寒冬,一点也不过分。

        瞿晓铧说:“从2008年底到2009年初危机最盛的时候,我们始终保持了一个多亿美元的现金流。好几个月订单不足,但由于我们没有高负债,所以风险也就低了很多。同时,当整个行业窘困的时候,如此多的现金反倒给了我们很多机会。”

        了解市场行情,掌握行业发展动态

        在全球的光伏产业行业中,中国已形成了完整的太阳能光伏产业链,2010年产能为8,000兆瓦,占全球产能的一半以上,无锡尚德、江西赛维、天威英利、阿特斯等优秀企业纷纷在海外上市。

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