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光伏企业应该向乔布斯学习什么?

2012-05-28 08:52
黯影冰风
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  鼠标的诞生是硅谷一个非常有名的故事,值得引以为戒。故事是这样说的:施乐公司(Xerox)开发了鼠标的雏形,但却是乔布斯(Steve Jobs)和苹果公司(Apple)真正使鼠标变得无所不在。故事的警示意义在于:某个领域的开拓者不一定最终成为这个领域的主导者。这一点同样适用于另外一项炙手可热的技术——太阳能

  2008年6月,太阳能板生产商看似将征服整个世界。据经纪公司Sanford C. Bernstein的数据显示,规模最大的12家生产商总市值约为700亿美元。而如今,其总市值只有约64亿美元。其中一家德国的公司Q-Cells上周还申请了破产。同一天,First Solar的股价大幅下跌近8%。2008年该公司市值超过200亿美元,如今不到20亿美元。

  First Solar最近遭遇了多重挫折,其中之一是必须提供更高的保修条款,因为该公司生产的太阳能板可能在炎热气候中出现更高的故障率(花片刻时间想想这一条)。

  First Solar等太阳能板生产商面临的更大问题是行业结构的转变。2008年,各国政府(特别是欧洲国家政府)提供了高额补贴以促进太阳能业的发展,美国实施碳排放限额似乎指日可待,融资也很容易。设备制造商快速扩张,压低价格,使太阳能得以与煤炭和天然气等能源竞争。

  经过一场金融危机后,政府补贴和民间融资大幅收紧。

  尽管如此,太阳能业还是成功地降低了设备成本。问题是降低成本所采用的方法。高额补贴吸引了竞争者,特别是中国的竞争对手。据花旗(Citi)的数据,其结果是到今年年底太阳能板的生产能力可能达到4,000万千瓦。花旗还预计,今年的需求只有2,400万千瓦。该行预计未来10年内年需求不会达到4,000万千瓦。

  产能过剩开始压低太阳能板的价格。Bernstein估计,2007年至2011年,太阳能板价格复合年度降幅为32%,与电脑内存价格的下滑诡异地相似。自1974年以来,电脑内存价格复合年度降幅为33.4%。

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