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关于日本FIT的展望

2012-05-28 10:08
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  美国与德国一样,虽然面临着中国企业的攻势,但市场仍在快速扩大。相关企业都在竭力思考如何才能在严峻的市场环境中胜出。今后,随着固定价格收购制度(FIT)的实施,包括百万瓦级光伏电站在内,日本的太阳能市场有望扩大,海外厂商对此给予了密切关注。德国和美国的现在或许就是日本的明天。

  美国依靠中国企业的参与实现电网平价

  美国曾是光伏发电的领跑者。具有历史意义的《公益事业管理政策法》(PURPA法)于1978年颁布后,收购光伏电能成为了电力企业不可抗拒的义务。美国虽然也出现了相关电池板生产企业,但日本企业向美国出口产品的格局基本没有改变。之后,加利福尼亚州积极采取普及措施,充分利用联邦政府的投资减税政策(ITC)领导了美国市场。奥巴马就任总统后,在ITC的减税之外,还有补贴可供选择,并推行了债务担保制度。这些绿色新政促进了太阳能在美国的普及,在加利福尼亚州以外地区也同样取得进展。

  虽然补贴和债务担保制度于2011年停止,联邦政府的支持措施只剩下了ITC,但是,由于电池板价格大幅下跌,再加上州政府提供的支持措施,事业的可行范围快速扩大。因为有要求电力公司收购一定量可再生能源电能的RPS制度,所以在电力价格偏高的地区,事业收支已经平衡。发电系统的设置成本与电力零售价格相当,达到了电网平价。

  从2011年下半年开始,电网平价成为了美国国内的重要话题。美国能源部部长朱棣文提及此说后,大学等机构对其进行了认真的探讨。按照讨论的观点,光伏发电系统的长寿命化和低价化,以及采用分时段收费制度等,如果以这些为前提,实现电网平价将大幅提前。大型独立电力企业NRG能源公司的总裁称:“光伏发电系统符合成本呈几何级数下降的摩尔法则”。

  而另一方面,电池板厂商则陷入了严酷的竞争状态,尤其是在中国企业的低价攻势下叫苦连天,在2011年出现了很多倒闭、缩减业务、临时解雇的事例。以Evergreen Solar、Solyndra等享受政府补贴的企业为代表,许多企业破产。

  美国太阳能企业的脸面——SunPower和第一太阳能也发生了异常情况。SunPower接受法国能源巨头道达尔的出资(6成),世界成本竞争力最强的第一太阳能也着手进行了裁员。越来越多的看法将之视为绿色新政的失败,在日本,此类报道也络绎不绝。

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