侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

中国光伏企业淘金日本 低级竞争模式难续

2012-05-22 08:37
PokerJoker
关注

  2007年,当苏维利决定在日本设立办事处时,许多人还觉得他有点不知天高地厚。

  尽管日本是个绝佳的光伏市场:电力需求大、能源储备有限、具有较好的经济能力和环保意识。但客观而言,日本的光伏发电技术也走在全球前列,中国的很多技术都来自日本;其次,日本不缺制造,市场绝大多数份额由夏普、京瓷和三菱三家大型企业占据。仅是这两条,已经足以让这个岛国成为一个封闭的市场,对贴着中国品牌的组件说“NO”。

  但苏维利觉得自己是个例外。这样的例外,从他6年前创立天华阳光(Sky Solar)成为一个新能源电力的开发者,而非制造商时已然成形。

  “无论是组件还是工程公司,我们都不排斥日本的供应商。”苏维利说,“天华只需向日本政府证明,我们是来日本投资的,而不是意欲抢占市场。”

  现在,已在日本扎根5年的天华终于等来了好机会。5月5日,日本最后一个核反应堆机组停止运行,彻底蜕变成无核电国家。同时,其将于今年7月启动全量固定价格收购制度(Feed-In Tariff,FIT),电力公司必须全额收购可再生能源产生的电量。

  几天前,日本政府可再生能源采购价格等估算委员会才提出了以20年为期限,以每千瓦42日元(相当于3.3442元人民币元)的价格收购光伏发电量。华尔街著名投资银行Jefferies分析称,此价格下商业系统的IRR可能达到20%。乐观者预期,这将使日本得以在未来三年催生出10吉瓦的市场。

  事实上,除了天华这样的电力开发商,在中国更为广泛存在的制造企业也从2009年开始尝试进军日本。“尽管大家都知道日本市场‘挑食’,但是对它的热情丝毫不比2007-2008年的欧洲市场差。”中电电气(上海)太阳能科技有限公司亚太区销售经理崔娟娟说。

  而另一个现实是,日本市场对于本土品牌具极高的忠诚度。2007年底,尚德以3亿美金收购了日本最大的光伏制造商之一MSK,但去年销量也仅为50兆瓦。“日本市场对组件的要求首先是质量和高效,其次是服务,最后才是价格。”崔娟娟说。

  基于此,消极者预测今年日本2吉瓦的市场中,70%仍然归属日本企业。

  但中国企业并非完全没有机会。“虽然日本市场相对封闭,但日本的厂家不太愿意大量投资厂房,他们宁愿在外面买一些高质量的组件,然后贴上自己的品牌。”应用材料执行副总裁兼能源与环境解决方案事业部总经理马克平(Mark R. Pinto)说,“只要中国的大企业愿意做代工,拿到订单应该不是问题。”

1  2  3  4  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号