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【光伏观察】枯竭的光伏现金流

2013-02-25 09:46
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  据不完全统计,2009年全国可再生能源电价附加补贴缺口为13亿,2010年缺口20亿,到2011年缺口已达100多亿。目前,包括风电、光伏在内的可再生能源电费拖欠,多数都在一年半以上

  如果大河源头缺水,下游又岂有不断流之理。中国光伏行业的现金流,就正面临着这样一种不妙的局面。

  业内人士透露,在日前举行的一个由某央企任业主的光伏电站项目招标中,参与投标者不仅被要求按照投标金额开具40%的银行履约保函,另外还要承担10%的质保金,其质押时间高达10年。

  据上述业内人士介绍,这已是业内目前的普遍现象。对于光伏制造企业而言,除了较为普遍的账期几乎已经被用到了极致外,以设备外加现金被动参与项目的投资,也已为业内常用。

  在多数企业利润率普遍为负的当下,10%的质保金,无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。

  光伏业内的资金流状况,可见一斑。

  天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时,对这一问题表达了他的看法:“如果不能从根本上改变国内光伏业扭曲的现金流状况,增加再多的安装量也解决不了行业面临的困境。”他认为,国内光伏业目前最急需解决的问题,是按照《可再生能源法》的规定,对光伏电力实行全额收购。

  从近期的市况来看,因资金流问题受伤的并不仅仅是光伏制造企业,投资者对下游电站的投资热情,也已出现冷却倾向。

  究竟出了什么问题?

  现金流的源头

  尽管成本在近年有取得了巨大的降低,但光伏应用规模化推广面临的最大难题,无疑仍然是较高的成本。换言之,光伏高于传统能源的成本部分得有人来承担,在其真正获得平价利用之前,这都是不得不面对的最主要课题。

  可问题是,这部分成本究竟该由谁来承担?

  目前世界各国普遍采用的做法,是利用财政补贴来推动光伏应用的发展,再将这部分成本转嫁至消费者的电费中。

  就制度的持续性和严谨性来看,在全球范围内,德国“绿电制度”的设计相对更为完善,较好地解决了光伏推广的成本难题。

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