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濒临破产的赛维喜获“灵丹妙药”?

2013-03-22 09:21
逆光飞舞
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  日前,赛维总裁兼CEO佟兴雪放出豪言,2013年预计销售收入将达到27亿美元。而仅在一年之前,赛维还是一家巨额亏损、债务膨胀难以为继、资金链深陷断裂境地的公司。一度濒临破产边缘的赛维公司,再度信心满满地预备重创辉煌。如此短的时间内,是什么“灵丹妙药”让赛维高层敢于有如此乐观的预期。

  事实是,赛维式求生,并没有太多让人激赏的新鲜事情。今日的赛维之所以得以暂别资金链危机,直接原因在于地方政府出手相救。去年下半年,两家具有国资背景的公司,分别成为了赛维的第二大股东和第三大股东,江西省政府还为赛维提供了20亿元的 “赛维稳定发展基金”。

  姑且不论地方政府拯救民企性质的赛维是否合适。显而易见的是,赛维债务危机的解决,并非自身技术实现突破带来的业绩明显改善——若没有企业绩效的真实改善,债务的重组只不过是把危机往后拖延而已。民企在困境时刻,国资介入的故事几乎每天都在上演,这也是另外版本的“国进民退”。但太多的案例表明,国资介入虽然短期内缓解了企业发展的困境,但最终让民企实现新生、成为行业标杆的却十分罕见。

  实际上,赛维高层的乐观预期委实让人难以感同身受。不错,持续膨胀的债务规模暂告停歇,为求生存和发展也实施了“三清三减”战略压缩成本,可是赛维前些年在光伏领域的突进投资,绝非厘清债务就能一劳永逸。

  在前几年国家大力振兴多晶硅产业的时期,赛维在此项目上投入了过量的资金,而多晶硅价格在最近几年较高峰期跌去了九成,而且赛维本身在多晶硅技术层面,亦并非首屈一指。与此同时,赛维的“摊子”铺的过快过大。

  据公开资料统计,债务危机之前,赛维旗下子公司数量至少已达11家,主要分布于赣皖苏等地,其中由赛维100%控股的不少于5家。这也意味着赛维不得不花不少功夫去做“善后”工作。

  而就大的产业环境而言,除了“十二五”规划文件上的政策利好,光伏多晶硅产业是发改委“钦定”的产能过剩领域。另外,欧美光伏业的需求增长未来一两年内仍难以出现实质性复苏局面。

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