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中国光伏该如何“重生”

2013-03-30 08:41
kumsing
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  光伏巨人倒下,令人扼腕痛惜。近来,有许多关心新能源行业发展的朋友询问我对于尚德破产重整的看法,说实话,关于此事我的内心很复杂。

  从行业健康发展的客观角度出发,我曾多次痛批中国光伏产业的发展模式,有时甚至言辞激烈,但是,去年的“光伏灾祸”是我无论如何都不愿意看到的,前几日听闻尚德破产重整的消息更是感到痛惜与无奈,无论是作为同属新能源行业战友,还是一个普通的旁观者,我都非常同情尚德目前的处境。同为创业者,我深知做企业的不易,尤其是身处尚未成熟的新兴产业领域,从无到有、从小到大,一个企业的发展不知道要经历多少风雨和坎坷……

  我个人非常佩服施正荣先生的勇气和魄力。其实在尚德成立之前,就有光伏专家找到我谈合作,2000年,我专门到许多国家去考察光伏的技术和市场,从美国到欧洲转了一圈,参观了美、德等国家先进的光伏公司和研究机构,当时我就断定光伏技术在新能源领域一定会大有所为,预判未来的光伏市场存在巨大的发展空间。但是它本身的很多不确定因素让我看不透,因为“胆小”,皇明一直抱着谨慎、观望的态度,没有大规模投资光伏组件市场,只对光伏终端产品进行了部分投资。施正荣先生是中国光伏产业当之无愧的引路人,这个产业在近十年中能有飞速发展,他和尚德都功不可没。不可否认,尚德在后期的经营、投入等方面存在一些问题,但是这不能否定其为中国光伏业的发展所做的贡献。中国光伏的灾祸绝不是哪家企业、哪个人的问题,而是整个行业的问题。其实早在几年前,施正荣先生就曾说中国光伏产业是“尚未成型已畸形,整个行业面临的问题是一哄而上,两头在外,三方体征,四面楚歌,五味杂陈”的处境,这里面能看出他对中国光伏的担忧与无奈,但整个行业的问题,也不可能靠一家企业或者一个人就可以解决。

  现在不是“以成败论英雄”的时候,应该少一些批评和指责,更重要的是要学会在过去的惨痛教训中得到一些启示,从而为今后的发展指明道路。“严冬”未过,但我始终坚信中国的光伏产业绝不会止步于此,新能源行业是未来的发展方向,光伏产业是其中重要的组成部分,相信在整个产业经历了此次“涅槃重生”之后,一定会有健康长久的发展。从这一角度讲,或许尚德的破产重整对于其自身甚至对于整个中国光伏产业而言并非坏事,我也真诚地希望尚德不会止步于此。

  在许多人印象里,光伏产业是高科技,但是中国的光伏产业并非如此,设备、技术、市场“三头在外”,科技含量较高的核心技术我们并不掌握,只是能耗、污染较高的初级材料提纯和后期光伏组件的加工工序在国内,中国光伏产业的门槛很低,所以才导致一夜之间出现这么多企业;有一万亿投入了中国光伏业,却只用于生产单一产品,产能过剩也就在所难免。这也是皇明选择光伏产品终端应用,另辟一条光伏之路的主要原因,这么多年我们致力于光伏雕塑、BIPV、烤炫集成等等各种光伏终端应用产品的研发,虽然这条创新之路走得比较艰难,也没有经历爆发式的发展,但是我们走得踏实、安心。我们也坚信,气候改善商城的各种光伏终端应用产品在未来一定会大行其道。

  有人说中国的光伏灾祸源于欧美的“双反”。虽然我认为“双反”并非中国光伏“滑铁卢”的根本原因,但是对于欧美各国只为保护几家制造企业的利益,而置全球光伏产业链的生死于不顾的做法,我表示强烈的愤慨和鄙夷!但是痛定思痛,我们必须承认将中国企业的发展寄托于“外人”身上是绝对靠不住的!无论是光伏产业还是其他行业,掌握核心技术才是持续发展、避免悲剧再次发生的关键所在。

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