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应予“光伏大佬”涅槃重生的机会

2013-04-12 09:30
小伊琳
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  OFweek太阳能光伏网讯,光伏大佬无锡尚德走到破产这一步,令人感叹,其内部错综复杂的关系看得人们一头雾水。神话终结,可人们的好奇心却仍在继续。施正荣是怎样一个人,尚德是怎样一个企业,“尚德事件”是一个孤例吗?

  “尚德事件”无疑给中国光伏产业的发展敲响了警钟。在缺乏核心竞争力的前提下,一哄而上,盲目做大是危险的。数字情结只会带来短期蜜月,数量型扩张之路不可持续。但是,“尚德事件”并非宣布了中国光伏产业的破产。作为一个战略新兴产业,其发展前景是很巨大的,我们不能因为目前的困境而放弃了前进的步伐。光伏产业需要反思,需要整合,更需要处理好人与人,人与自然的关系,在全球化的大环境中,扮演好社会分工的角色定位。

  其实尚德进入了破产保护阶段,未必就是一件坏事,只要操作得好,同样可以获得新生。这不是自我安慰,美国通用汽车公司就是活生生的案例。2008年的次贷危机,不仅对美国的金融机构进行了洗牌,也直接冲击了美国的一些制造业。2009年6月1日,美国通用汽车公司向位于纽约曼哈顿的联邦破产法院申请破产保护,并在政府控制下立即启动破产重组。由于得到了美国财政部约300亿美元的及时注资,公司被拆分为老通用和新通用,一年时间就走出了困境。以自由市场精神自居的美国都可以权宜行事,这说明绝对的市场经济是不存在的,只要符合国家的战略需要,必要时国家是可以出手予以救助的。“金太阳计划”的出台,本身就是一个导向,中国需要在光伏产业领域有所作为,在出口受阻的同时,调整政策,拉动内需是一种现实需要。作为曾经的光伏龙头企业,其品牌和技术优势仍在,尚德还是有机会的。

  首先,地方政府不妨多出点力。现在人们往往这样评价一个企业的兴衰:“成也地方政府,败也地方政府。”这话可能有点重,一些地方政府会觉得不公平,但这也从一个侧面提醒我们,政企关系要有度,地方政府要尊重游戏规则,既不能盲目推动,也不能放任不管。从尚德目前的处境看,需要地方政府及时介入,统一协调。地方政府有必要对尚德进行再次的全面考量,然后对症下药。假如施正荣的心还是爱国的,施正荣还值得信任,就不妨顺水推舟再给他一次机会,让他重掌尚德。假如尚德还有救,还值得救,就应适时让国资进入,甚至控股。尚德此时是白菜价,无论从经济角度还是从政治角度都有利可图。选派一些懂管理的人,理顺各方关系,活血化瘀,走出困境应该为期不远。

  其次,金融机构不必急着离场。尚德走到今日,金融机构也有一份责任,与其埋怨尚德拖累了自己,倒不如反思为什么合作到如此境地。是金融机构的行业分析失灵了,风控失效了,还是陷于一种集体的无意识?以尚德目前的处境,这个时候逼着收钱效果不好。破产也好,重组也罢,债权人的利益可能会受到一些损失,但大头还是保住了,更重要的是,债权人的意见能够在以后继续发挥作用,以后赚钱的机会长着呢。企业断臂求生是一种无奈,金融机构笑看潮起潮落是一种智慧,困难时不离不弃更是需要勇气。有时候,退一步海阔天空。特别是经济形势复杂时期,牵一发而动全身,发生区域性金融危机或产业危机是大家都不希望看到的。

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