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一、二、三线光伏企业生存状态悄然巨变

2013-06-26 11:12
魏丁小陆
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  近日,中欧双方第二轮关于光伏问题的价格承诺谈判已从23日起展开,谈判结果很可能在7月初产生,种种迹象表明通过磋商避免贸易战的可能性越来越大。中国企业最终很可能在价格和出口数量方面实现双重承诺,这种承诺使得中国光伏产品受罚程度介于11.8%和47.6%之间,双方都有台阶可下。

  不管是“价格承诺”,还是惩罚性关税,对欧洲来讲都已经达成了目的;对中国来讲,欧洲市场都已面向大部分光伏企业关闭,只是形式上的不同,谈判本身就是一场顾及各方颜面的游戏而已,意义不大。

  “双反”将彻底改变中国光伏行业的命运,而且从长期看,其将发挥越来越重要的正面作用,使得行业“洗牌”打破攻坚阶段。

  一线企业,必将受益“双反”

  若中欧双方达成“价格承诺”协议,其实一线光伏企业已经没有必要产能外迁,规避“双反”税率所节省的资金必将被海外企业高昂的生产成本吃掉。没有产能外迁,一线企业仍能牢牢握住欧洲市场,因为来自中国同行的竞争少了。但同时需要指出的是,一线组件企业在欧洲的竞争力会有所下降。中国一线企业并无绝对的技术优势,获取市场份额靠的还是廉价的成本和相对温和的“价格战”。价格承诺设置最低出口价格,向德、美、韩同类企业看齐,实际上削弱了中企的竞争力,一线企业出口规模受到抑制。不过,反过来看,这实际也是一种利好,企业售价提高,由要规模转向要效益,利润率和盈利能力或许有所提升。

  一线企业需调整在欧洲的发展方向,把欧洲市场看做第二个日本市场,价格肯定是优势,但技术和服务更重要。“价格承诺”实行后,中企与外国电池组件企业比拼的是技术和品牌,这反而有利于中国和全球光伏行业的良性发展。

  2013年,预计欧洲市场装机量大幅下滑,通过“价格承诺”留给中国企业的市场份额估计不会超过8GW,主要留给了中国龙头企业。相较于二三线企业,这些企业品牌优势突出,具备议价能力,技术先进,“双反”留给中国企业的市场份额小了,并不代表这些企业的市场份额也会减少。

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