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中欧贸易交锋下英利的自卫反击战

2013-06-14 08:52
小伊琳
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  没有任何口令或暗示,当英利集团董事长苗连生走进会场,全场身着制式服装的英利员工立即起立,直到苗连生落座才陆续坐下。这家总部位于河北保定全球最大光伏组建生厂商的内部会议中,只要苗连生出席就会发生这一幕。

  6月5日,同样的一幕出现在美国杜邦公司的代表进入会场的时候。英利与杜邦在这一天签了一份价值1亿美元的协议,目的是借此提升产品竞争力,增加在全球市场的份额。为了这份协议,苗连生带着他的“兵”,已经奋战了近一年半的时间。

  苗连生做过15年的军人,这应该是他在公司内部参照了一些军事化管理模式的根源。但就在与杜邦签约的前一个晚上,苗连生与他创办的英利遭遇了欧洲人的阻击。欧盟对中国光伏产品反倾销的初裁结果出台,从6月6日对中国的光伏产品征收11.8%的临时反倾销税,8月6日后税率为37.3%到67.9%,平均值为47.6%。继美国之后,中国与欧盟的贸易摩擦也蔓延到了光伏行业。英利集团中很多人和苗连生一样,在辗转反侧中,度过了一个令人忧虑的夜晚。

  这样的变故并没有打乱英利集团的固有节奏。清早7点,英利集团照常组织员工晨练,随后开始筹备与杜邦公司的签约仪式,厂区内部井然有序,与平日相比,别无二致。

  但英利集团内部并没有表面看上去那么轻松,英利集团下属的上市公司——英利绿色能源公司的法务总监樊振华无疑是一个大忙人。6月5日上午,樊振华紧急从保定赶往北京,参加代表中国光伏产业与欧盟谈判的中国机电商会的内部会议,中午便要赶赴商务部,下午16时,他还要与英利在欧洲的分公司代表会面。傍晚时分,樊振华接受了腾讯财经在内的少数几家媒体的采访,6月6日一早,他迅速赶回河北,参加河北地方政府的会议。这一系列的活动无疑都是英利在为可能到来的反倾销税,做着必要的准备。

  按照英利绿色能源公司的首席战略官王亦逾的说法,英利集团在过去两年里,就一直在做着应对外国潜在贸易壁垒的准备。他对腾讯财经表示,2013年英利针对欧盟的出货量在总量中的占比,将从2012年的62%下降到40%,日本、墨西哥、东南亚、东欧将是英利未来重点开拓的市场。

  对苗连生来说,中欧贸易战是另一个战场。练兵多日,如今用兵之时到了。在英利周围,其他的光伏企业也在为应对欧盟的贸易壁垒殚精竭虑,反击战已经打响。

  豪赌欧美市场

  早在2010年,英利集团就意识到了行业发展面临的险境,产能过剩、投资过热、过于依赖外需,其中每一条都能危机到行业的未来。中国可再生能源学会数据显示,2009年中国光伏太阳能电池产量为4000兆瓦;2010年产量占全球生产总量的50%;2011年,光伏组件的产量占到全球的近80%。而金融危机余波未平,美国、欧洲的光伏市场都面临着需求缩减。从2010年起,英利就对外宣布,开始准备“棉袄”,迎接冬季的到来。

  英利集团选择一边开拓新的市场,一边继续深挖欧美市场。对于后面一个选项,英利试图以深受欧美国家喜爱的足球运动,作为切入口。

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