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光伏制造业从设备制造向电站开发一体化转变

2014-02-27 14:10
flinay
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  电站开发一体化成趋势

  近年来,作为光伏上游的制造业企业日子并不好过,遭遇到国内产能过剩以及欧美双反的两面夹击,在外需市场萎缩、低价竞争使得利润空间越来越小甚至为负利润的情况下,他们只好投资下游电站来消化自己的产品。

  “制造业需要的是资金的快速流动,资金流动越快,企业的经营也就越趋于健康。电站则需要较大的固定投资,然后依赖发电产生的利润获得持续的回报。目前的问题在于,光伏制造企业本身现金流就很紧张,加上随着规模的扩张制造端已进入微利时代,本来就更需要现金周转,如果再去投资电站形成固定资产,毫无疑问是一件比较纠结的事情。”一位业内人士如是分析。

  不仅负债率高企,融资难也困扰着光伏企业。“一个10万千瓦的分布式光伏项目,大概需要1亿元的前期投资,全国的示范项目需要近200亿元的投入,融资问题十分紧迫。”王晓坤算过一笔账,一个分布式光伏项目理论测算的回报率为14%,约7年~8年收回成本,期间面临的风险不可预测。

  不过,对于那些具备投资实力的企业而言,从设备制造向电站开发一体化光伏企业转变已经成为大势所趋。海润光伏是A股的光伏龙头企业,制造环节和电站开发规模都位于前列,面对光伏产品价格的持续下降和行业赢利情况的恶化,海润光伏积极调整发展战略,较早的进入了电站开发环节。该公司目前海外并网电站合计16.3万千瓦,这些电站持有运营,预测每年可贡献2.5亿元左右的电费收入,如果转让,则有望获得丰厚的一次性回报。

  “在电站开发方面,晶澳正在积极、稳健地拓展业务。晶澳现在已经完成电池到组件的转型,而且已经具备进一步向下游产业——电站开发、运营业务进行拓展的能力,目前进行中的电站项目超过40万千瓦,超过20万千瓦具备建设条件,50万千瓦已经开始建设。

  预计2014年,晶澳将有20万千瓦~30万千瓦电站业务实现财务收入。”曹博说。

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