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【详解】光伏电站EPC模式工程公司和业主各负责什么

导读: 近年来,光伏行业快速发展,行业技术日趋成熟,施工速度快、模块化高,采用EPC方式更有利于项目业主提高工程质量,把控工期,控制风险。

  近年来,光伏行业快速发展,行业技术日趋成熟,施工速度快、模块化高,采用EPC方式更有利于项目业主提高工程质量,把控工期,控制风险。

  EPC(EngineeringProcurementConstruction)模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。

  在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方式,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。

  采用EPC模式的优点:业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调工作量;设计变更少,工期较短;由于采用的是总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

  一般来说,承包人的工作范围大致如下:

  1、工程设计;

  2、施工图、施工图预算及承担相应设计变更、修改等工作。

  3、编制光伏项目内设备材料采购和施工招标技术条件书等有关文件。

  4、编制光伏项目的竣工文件。

  5、光伏项目组件、逆变器、汇流箱、变压器等主要设备采购、材料采购、检验、监制、运输、催交和现场保管及与其各供货或服务商的协调。

  6、光伏项目组件、主变等设备安装、调试,设备基础基础、升压站、综合楼等建筑工程施工。

  7、光伏项目现场安全、消防等。

  8、光伏项目试车及调试。

  9、光伏项目消除从负荷联动试车到质保期结束前的设计、施工、采购的缺陷等。

  10、参与业主组织的关于技术引进的谈判、实施和验收的全过程,为业主提供技术支持。

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