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中民投探路民间投资“将来时”

导读: 产业方面,6月28日,中民投旗下中民新能投资建设的全球最大的单体光伏电站一期首批380兆瓦正式并网发电,同时中民投积极开展“光伏+”精准扶贫实践。

  在今年大大小小的经济热点话题中,“民间投资增速下滑”无疑是最常被提及的字眼之一。在“断崖式下跌”等一片哀鸣中,一种民企聚合发展的创新模式却“逆势上扬”,为民间投资的未来发展提供了新的路径。

  中国民生投资股份有限公司(简称“中民投”)无疑是这种创新模式的一个先行者。这家公司成立于2014年,是由60家大型民营企业共同设立的。在经济下行压力加大的情况下,中民投的发展并没减速。据介绍,未经审计的财务数据表明,截至2016年6月底,中民投总资产已达1950亿元人民币,比2015年底的1440亿增加30%之多,相比两年前成立时增长了5倍。除了资产规模之外,中民投的资本回报率在同业当中也是中上水平。

  在中民投总裁李怀珍看来,民间投资增速下滑是中国经济发展到当前阶段一个不可避免的暂时现象。但他同时指出,“民营企业的钱还很多,无非是现在还没有找到新的增长点或者还没有新的模式。一旦有新的模式,它(投资增速)很快会起来的,因为资金最终都是要寻求回报的。”

  李怀珍提到这种“新的模式”,就是以中民投为代表的企业抱团发展的模式。目前,国内民间资本总量巨大且活跃,但流动分散且不规范。而相比于各自投资,把分散的资本集中起来创建一个投资平台,聚合力更强,专业性更强,更有规模效应,也更容易实现跨界经营,促进转型升级。“抱团发展,在转型时期在竞争中拥有更强的竞争力,能更好地寻找到机会”,李怀珍说。

  李怀珍同时指出,民间投资下滑不能光看国内一个市场,应该国内国外两个市场连起来看。“资本都向高处流。随着现在中国的开放度越来越大,境内和境外市场关联度越来越高,民营资金更灵活,流动起来更快更方便。我感觉到现在在境内外两个市场,我们中国的民间资本投资还是很活跃的。比如我们中民投就在美国以25亿美金完成了思诺保险公司的并购。”

  民企看好中民投模式

  8月7日,中民投2016年第一次股东大会在宁夏银川召开。中民投的60家股东汇聚一堂,共同探讨民企未来的发展。在民间投资下滑的背景下,知名企业家们对中民投抱团发展以及创新的投融资模式取得的成绩给与了肯定。

  中民投股东、董事局副主席的亿达集团董事长孙荫环认为“中民投是时代的产物。”“这个时代的特征是这样的,一切都要聚集。”孙荫环在参加中民投股东大会期间接受记者采访时指出,聚集有两个层面:第一是资本层面的聚集,第二是智力方面的聚集。当经济短缺的时候或者是需求不足的时候,单个民企作为一个个体的组织就很难有有竞争力。所以,资本就必须形成一定的规模,然后才能快速发展,并获得理想回报。第二是智力的聚集,中民投聚集了中国乃至全球的精英,小公司很难得到这样的人才,这些精英是需要有大的资本来让他们充分发挥作用,在此过程中,运作规模庞大的市场,做国际市场。

  长期从事制造业的宗申产业集团董事长左宗申,对于民企单打独斗的局限性深有体会。“制造业也面临升级转型,但如果单做产品,现在大家比喻你是‘搬运工’;现在金融赚钱,而金融离开了产业也是空中楼阁”,左宗申说:“我们为什么要参加中民投?中民投就是产融结合,是产业和金融高度的结合。”中民投与股东的关系,在左宗申看来是合作的关系,不是我把你吃掉,你把我吃掉。中民投的强项是金融,但股东企业的强项是产业,“两者高度结合起来,你做你的强项,我做我的强项,这样就很好。”

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