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从光伏“名片”到没人要 江西赛维这些年做错了什么?

导读: 赛维走过的路,是中国光伏产业波澜起伏十余年历程的一个缩影。看透赛维兴衰,也就看懂中国光伏产业。

   备受社会各界广泛关注的“赛维破产重整案”波折不断!

  9月27日,赛维重组第二次表决再次搁浅。此次表决未获通过,仍然与重整方案未达债权人预期有关。这起颇受社会关注的重整案例是否会走向多数债权人士不愿面对的“强裁”,抑或是直接终止重整程序,走向破产清算,还有待时间揭晓。

  赛维破产重整案是目前光伏业内最大的一例,它的成败,也关系到曾经作为中国光伏“名片”赛维LDK的未来。也正因为此,哪怕是关于赛维LDK破产重整的风吹草动,都牵动着各界的目光。

  因光伏行业不景气和经营管理出问题,赛维集团自2012年陷入债务危机。去年11月,赛维宣布开启破产重整之路,涉及多家银行上百亿金融债权。作为昔日老牌太阳能行业巨头,赛维落魄至此,不禁令人惋惜。

  赛维走过的路,是中国光伏产业波澜起伏十余年历程的一个缩影。看透赛维兴衰,也就看懂中国光伏产业。

  劳保转型:偶然起意看上太阳能

赛维

  彭小峰创立了亚洲规模最大的劳保用品生产企业

  1997年,22岁的彭小峰只身前往苏州创业,设立苏州柳新实业有限公司。至2004年,彭小峰旗下企业出口额超过10亿元,员工膨胀到近万人,完成了从2万到上亿元的资金积累,成为亚洲规模最大的劳保用品生产企业。

  2003年,彭小峰去欧洲客户家做客。闲聊时,这位欧洲朋友告诉他,家里马上要安装太阳能光伏装置且德国在推行太阳能的新条例,彭小峰突然很有兴趣,“我认为或许太阳能是一个机会。”

  这个偶然的机会,让彭小峰确定了他终身要做的事情。之后,他对风能、生物质能、太阳能作了一番调查,更加确定了这一目标,这便有了之后的赛维LDK。

  冒险起点:新余政府给了2亿借贷

赛维

  成立赛维LDK,彭小峰与员工在生产车间

  一个偶然的机会,彭小峰结识了时任新余市市长的汪德和。随着了解的加深,新余政府官员的亲商、高效给彭留下了深刻印象。经过和新余政府的谈判,彭小峰获得2亿元的借贷(2004年全年,新余市财政总收入不过18亿元左右)。最终,这个冒险的故事成了互利双赢的美谈。

  2005年7月,彭小峰创立了江西赛维,公司注册资金11095万美元,总投资近3亿美元。2006年4月份投产,7月份产能达到100兆瓦,8月份入选“REDHERRING亚洲百强企业”,10月份产能达到200兆瓦,当年完成销售收入9.5亿元,被国际专业人士称为“LDK速度奇迹”。

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