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晶科李仙德:不愿参加会议的光伏大佬?

2016-10-25 09:05
水墨黯月
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  深秋10月,虽然组件价格如虹的气势已然不再,但新能源行业会议的数量一点儿没减少。各类人物频繁穿梭于京沪高铁、空中航线之间,几乎无一缺席,就连多年未见的尚德前任董事长施正荣也数次站在了台前。

  然而,今年连续两个季度超越天合光能的第一大组件厂商---晶科能源(JKS.NYSE)董事长李仙德依然悄无声息,既没在任何一场会议中发言,更没有成为旁听者。

  “他不爱开会!” 这位出生于1975年的光伏少帅早已远离了聚光灯。他可能这样想过:如果是技术论坛,由技术负责人出席就行了;若是颁奖和发言,也有同事代领、代说;光伏大佬们的聚会,他更无兴致。

  有一次我问他,为什么不去走一走,也好让别人认识认识你,“真不知道该说什么。”答案如此简洁。

  不在行业会议上走马观花,并不代表李仙德个性沉默。某天,上海浦东的晶科能源办公区内,他隔着走廊约50米处看见我,招呼去他办公室小坐,那一次的会面令人印象深刻。

  李仙德的房间在整层楼的最深处。楼层的关系,这里可一览浦东小陆家嘴的景色。虽然屋子敞阔,摆设却极为有限:除了木质地板和一张大书桌、一排书柜之外,几乎没有更为显眼的装饰了。

  李仙德随意地坐在沙发上,从晶科聊到了整个光伏业,还问了问我最近在做什么具体的事情。记不清那是第几次与李仙德碰面了,不过他本人的温和与随意依然没变。

  李氏三兄弟

  不愿站在众人瞩目的台前,这一点与他的兄长们倒是十分相似。

  浙江玉环人李仙德家中排行老三。大哥李仙寿长他6岁,二哥李仙华则出生于1974年,比李仙德只大一年。有意思的是,如今三人都在光伏行业中。 最早下海、最先出名的是大哥李仙寿,浙江昱辉阳光的创始人,而他也是两个弟弟的引路人。

  据《浙商》杂志报道,2001年李仙寿离开了工作十年的浙江玉环文化局,成立玉环县阳光能源有限公司正式下海,主营业务就是卖光伏产品。比李仙德稍长的李仙华也曾创办过一家汽车维修公司,并在玉环当地做到了最大;李仙德则从1996年起就开始从事消防工程、水电安装等业务,后来成了浙江快达建设安装工程台州分公司的负责人。

  李仙寿当初试水光伏的这一举动,改变了三个人的命运。李仙德踏入光伏业得益于哥哥,他从玉环太阳能有限公司营销经理干起,那是在2003年~2004年间。随后2年,李仙德出任昱辉阳光首席营运总监。2000年~2006年,李仙华也在李仙寿的公司中担任生产厂长,负责管理研发活动。

  紧接着的2006年,老二和老三分别独立,合作开了一家光伏企业。按照《浙商》杂志的说法,2006年6月李仙华、李仙德变卖了各自的所有资产,走到一起,总投资1000万元,在江西上饶注册成立了德晟太阳能有限责任公司;12月,又注册成立了晶科能源有限公司。这家公司中,李仙德任董事长,李仙华任总经理。两人独立出来目的很简单,为昱辉阳光做配套,“因为李仙寿生产硅片时需要大量的原材料。”李仙华曾对媒体说。

  李仙华曾对外回忆,昱辉工作的经历受益匪浅。2006年~2008年,通过拿到无锡尚德、台湾企业的大量预付款,晶科得以扩大生产规模;而2008年上半年好不容易筹集的几千万美元,也避免了一场灾难的发生,使公司在当年金融危机时涉险过关。面对突如其来的风暴,企业果断暂停了一批投资项目,并且依靠融资继续保持了生产经营节奏。

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