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【专访】徐湘华:海润布局光伏轻资产服务链

—— 访海润光伏科技股份有限公司副董事长兼光伏总裁徐湘华

导读: 通过海外光伏电站建设,把国内产能转移出去。我们计划将国内光伏电池、组件生产线升级换代,将原有的电池、组件生产线迁到东南亚。

  记者:今年海润光伏科技股份有限公司(简称“海润”)在展馆门口搭建了一个水池,特别展示的“海泊”双玻组件有什么特别之处呢?

  徐湘华:“海泊”双玻组件是海润今年特别推出的高端定制类水面光伏电站产品。它有三方面的特点,一是省地。目前全国光伏用土地资源问题突出,前不久,国土资源部明确表示,对于使用农用地新建光伏发电项目的,均应按建设用地管理,依法履行规划、计划、转用、征收、供应手续。而“海泊”双玻组件不占用土地,直接在水面上敷设,把一些废弃的水上空间充分利用起来。今年国家发展改革委在安徽省两淮采煤沉陷区推出了1000兆瓦的光伏“领跑者”项目,我们的“海泊”双玻组件水面漂浮系统是特意为该项目提供支持的。二是增加发电量。光伏组件发电时会产生热,热会影响电池发电效率,而在水面敷设可以起到降温作用,提高发电量。三是环保。以前水面光伏推广困难是因为水面敷设对环保材料要求高,在水面敷设光伏组件要用到的浮筒被法国垄断,这样水面敷设的成本太高。但现在国内的材料已经达到环保要求,并且成本大大降低。整个体系的抗压性、稳定性都很好。

  记者:经历整合的海润未来的发展有什么计划?

  徐湘华:以前海润只有两项业务———组件和电站。今年海润推出了一体化解决方案,为客户提供融资等金融服务,提供EPC服务,符合运维条件后转让,形成轻资产服务链。我们在无锡成立了海润光伏研究院,专门做光伏+的研究,在东北新建了一座工业园,所有围墙全部用我们设计的新型光伏组件产品。

  一体化解决方案的服务重点是广阔的分布式市场。我们正在全国范围招代理商,推动户用光伏系统。我认为,分布式最合适的是农村市场,农村市场最不合适的是企业投资,最合适的是用金融方式、商业模式鼓励农民自己投资。近日,国务院扶贫办将与包括海润在内的几家光伏企业一起成立中国光伏扶贫联盟。我认为扶贫应靠企业建立模式,帮助农民撬动国家的贷款。今后建的村级电站,应让村民持有,用发电产生的电费作为扶贫资金。

  记者:海润在海外市场有什么动作?

  徐湘华:目前,国内市场电价下调,组件价格下降,很多企业都把目光投向海外市场。借着一带一路的东风,海润加大了新兴地区的开发。海润成立了海润国际融资平台,利用资本平台加大对海外光伏电站的投资力度。目前,在印度投资了300兆瓦光伏电站,全部使用海润自己出口的高效组件。10月份与菲律宾最大的光伏电站开发商就双方后续合作进行了深入交流。

  海润目前有四位负责海外市场的副总裁,将在美国、日本等7个国家全部拓展光伏市场。通过海外光伏电站建设,把国内产能转移出去。我们计划将国内光伏电池、组件生产线升级换代,将原有的电池、组件生产线迁到东南亚。此外,我们还加大了海外销售团队的建设,在上海成立了海外销售中心。 

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