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应对“双反”看光伏企业如何出招

2016-12-13 08:22
Hsiao Chen
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  浙江省商务厅提供的数据显示,从2002年到2016年10月,浙江省共遭遇1083起贸易摩擦,涉及金额192.95亿美元。尤其是2008年全球金融危机以来,贸易摩擦数量大幅增加,其中2013年、2014年均超过100起。

  面对日益增多的贸易摩擦,浙江企业是如何应对的呢?他们的做法是:在海外投资设厂,规避双反(反倾销和反补贴)关税;收购海外品牌企业,走“国际本土化”之路;加强研发创新,提高产品竞争力。

  应对“双反”

  看浙江企业如何出招

  或借船出海,或走“国际本土化”之路,或加强研发提高竞争力

  巨星科技:借船出海

  收购海外公司打开市场

  作为国内手工具巨头的杭州巨星科技股份有限公司,今年前三季销售收入达26.49亿元,净利润达到了6.1亿元。在其业务构成中,对美国等海外市场的出口销售占比达96.3%。

  “我们也在海外遇到过反倾销事件,对方的反倾销税高达120%,这意味着我们的产品根本没有竞争力。”巨星科技董事长仇建平告诉钱报记者,通过自主创新,中国制造凭借质优价廉的优势,在国际上很有竞争力,但120%的反倾销税一征收,产品价格比国外同类产品还要高很多,市场根本没法做。

  为应对国外的反倾销,巨星科技一方面联合国内的手工具出口企业,一起向所在国提请反倾销的申诉,另一方面也加快了借船出海的步伐。

  今年以来,杭州巨星科技股份有限公司宣布收购PONYTOOLS等三家手工具公司,包括了生产设备、库存、商标专利等。这三家公司拥有12个专业的手工具品牌,拥有专利9项,其中PONY、JORGENSEN是手工具领域全球知名品牌。

  “我们收购的这些国外的品牌,有知名度,还有工厂和工人,我们利用当地的工厂组装生产,以国外品牌进行销售,效果很不错。”仇建平表示,依靠借船出海,巨星的出口仍旧保持着较快的增速。巨星科技目前拥有“GreatStar”、“Sheffield”、“Goldblatt”等自有品牌,自有品牌销售收入占比达20%。

  除了借船出海外,最重要的还是通过创新增强自身实力。巨星科技每年都拿出近亿元资金,依据客户需求,进行新产品的研发和创新。根据公司三季报,巨星科技主要产品的毛利率都在30%以上。

  正泰集团:走“国际本土化”

  规避“双反”限制

  前几年,我国光伏产业一哄而上,遭遇的“双反”也最多。那么,作为光伏产业的龙头企业,正泰集团又是如何应对“双反”限制的呢?他们的做法是:开启全新的“国际本土化”模式,即通过并购海外公司,实现光伏组件生产的国际化,既可能有效规避“双反”限制,又能打造自己的国际品牌。

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