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30天26单,最低1元甩卖,央企新能源的"割肉潮"来了?

2026-07-08 11:59
储能严究院
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一边清仓,一边扫货:

央企新能源资产分水岭已现。

文/王璟 编辑/杨倩

来源/太瓦储能

6月以来,新能源资产在产权市场上显得格外拥挤。

「太瓦储能」根据北京、上海两地产权交易所信息梳理,短短约30天内,至少26个新能源相关股权项目密集披露或挂牌,涉及中核集团、三峡集团、南方电网、国家电投、中国电建、招商局集团、国家能源集团、中国石油集团、中广核集团、大唐集团、华能集团、上海电气集团等10余家央国企。

▲2026年6月以来挂牌产权转让的新能源公司隶属央企一览。制图:太瓦储能

公开资料显示,上述新能源产权市场并不是简单出现“挂牌潮”,而是出现了更明确的控制权转移信号。

统计数据揭示,26个新能源产权转让项目中,100%股权转让项目达到15个,占比57.7%;若进一步将50%以上股权转让纳入控股权转让范畴,则相关项目达到21个,占比超过八成。

这意味着,本轮央国企新能源资产腾挪,并非一般意义上的财务性减持,而更接近一场项目控制权层面的集中出清。

尤其值得注意的是,部分光伏项目呈现“整包退出”特征,而抽水蓄能项目则更多表现为少数股权转让或股权结构调整。前者反映出部分存量新能源项目收益率、消纳、补贴、电价或资产质量压力正在显性化;后者则说明优质长周期资产仍具战略价值,央国企并未简单“一卖了之”,而是在不同资产之间重新排序。

若只看项目数量,确实容易得出一个判断:央企开始“清仓新能源”了。

但细看标的,并非全是“包袱”,亏损的仅有9家,盈利14家,净利润为0的三家,这更像是一轮结构性出清,而不是简单撤退。

具体来看,处置动机大致分为三类:

▲2026年6月以来挂牌产权转让的新能源公司盈利对比。制图:太瓦储能

一是空壳、资不抵债的"1元资产"(河南省峡电、国华绿电),处置目的是止损出清。

其中,河南省峡电能源隶属三峡集团,净资产为0,国华绿电北京隶属于国家能源集团,净资产-79万元,资不抵债。两者共同点是标的公司实质空心化,转让底价仅具象征意义,核心目的是解除股东关联、退出无价值主体。

二是中小型分布式项目的批量整理(中核系8家、南方电网3家)。

中核集团这次是本轮最密集的出让方,挂牌项目大面积亏损,一次性通过"华东新华能源投资"处置5家光伏公司,其中仅有亳州红日、洛阳德盈2家是盈利资产,中民新能宁夏盐池光电、灵武市国电中兴、盐池县国电中兴则分别亏损1522万、1401万、1477万元,呈现出"打包处置"的特征:不区分盈亏,把一个平台下的存量资产整体清出。

另外,中核汇能(甘肃)能源有限公司的三家全资子公司酒泉汇核新能源、甘肃石漠纳阳新能源、金昌锦泰嘉威新能源均亏损超千万元。

南方电网6月共挂牌3个项目:师宗尚孚義和太阳能(营收1477万,净利仅8万)、黔西南综合能源(营收772万,净利333万)、盘州晟佑晟新能源(营收9131万,净利1067万,净资产4.6亿)。三个项目均盈利,规模、盈利能力差异较大,非亏损甩卖,更像常规资产梳理。

三是盈利良好的大中型资产流转,这类交易的驱动力往往是基金退出周期、集团内部资产证券化或股权结构优化,而非项目本身不赚钱。

例如,国家电投旗下的电投穗禾基金转让武汉绿曦、湖北绿和,两家公司2025年净利润分别高达5094.77万元和1571.21万元,属于扎实的盈利资产。

长江绿色能源投资(上海)有限公司全资持股的启东晟峡、启东睿峡、锂越(上海)光伏(各100%)三家小型分布式光伏项目公司均未出现亏损,2024年及2026年前5个月持续保持盈利。

中广核集团转让的内蒙古呼和浩特抽水蓄能39%股权同样如此,标的净利润近8000万元,属于大型优质抽蓄资产的股权结构调整,而非甩卖。

此外,招商局旗下大连太平湾、上海电气集团的郯城上电等项目也仍有较强盈利能力。

这背后有三个变化。

第一,新能源从“抢资源”进入“算收益”。过去几年,风光项目只要拿到指标、并网预期明确,就具备资产价值。但随着电力市场化交易推进、利用小时波动、消纳约束、配储成本上升,项目收益率不再天然稳定。央企对投资回报、资本金占用和资产负债率的约束明显增强,一些小散项目、低收益项目自然被摆上货架。

第二,央企新能源资产开始从“扩表”转向“调仓”。不少转让标的规模并不大,分布式光伏、地方项目公司、少数股权较多。这类资产对集团战略价值有限,却占用管理半径和资本资源。出售后回笼资金,可以投入更大基地、更强消纳、更高确定性的项目。

事实上,新能源产权转让并不等于全行业看空。

最扎眼的对比发生在国家能源集团内部。

6月25日,其旗下国华能源将国华绿电(北京)49%的股权以1元挂牌出售,后者2025年净利润为-96.29万元、净资产-79.01万元。

仅隔一天,6月26日,同属国家能源集团体系的龙源电力却反手以2463.17万元收购巴丹吉林公司49%的股权,试图进一步巩固在新能源电力市场的竞争优势。尽管这家标的公司营收/净利润、净资产账面值均为0,但它是规模高达11GW的国家"沙戈荒"大型风电光伏基地,"陇电入川"特高压工程的配套主体,配套火电调峰项目及储能项目。

同一个集团、同一周内,对两个净资产账面值相当的项目给出了完全相反的判断:一个当废弃资产甩掉,一个当战略资产买进。

因此,“清仓新能源”的表象之下,是央企正在清理低效新能源资产。新能源仍是主线,但粗放扩张的时代结束了。

未来真正稀缺的,不是项目公司数量,而是资源禀赋、消纳通道、收益模型和运营能力。

简言之,小项目正在降温,大基地依然升温。

▲图中横轴是2025年营业收入(对数轴),纵轴是净利润,气泡大小代表净资产规模,颜色区分所属央企集团。

几个值得注意的点:

中核集团这批标的(蓝色)几乎全部集中在净利润为负的区域,8家中有6家净利润为负,多为在运营但持续亏损的光伏/新能源资产,与三峡、南方电网批次形成明显反差。

抽水蓄能类资产(国投吉林敦化、浙江紧水滩)营收和净利润均为零,但净资产体量很大,说明这类项目多处于建设期,转让定价主要基于资产账面价值而非盈利能力。

"1元"象征性转让(河南峡电能源、国华绿电北京)气泡几乎贴在原点,净资产为零甚至为负,属于集团内部整合性质,而非市场化定价交易。

呼和浩特抽水蓄能是全表体量最大的标的,营收超10亿元,净利润和净资产也远高于其他项目。三峡集团系(绿色)旗下几个小型项目(启东晟峡、启东睿峡、锂越光伏)虽然规模不大,但都是净利润为正的稳定资产。

· END·

       原文标题 : 30天26单,最低1元甩卖,央企新能源的"割肉潮"来了?

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