混业经营英利全产业链发展

2011-04-06 11:15

　　副业卖油

　　1000亿元的销售目标，对英利来讲，除了光伏主业全产业链的支撑，产业的合理外延同样起着不可或缺的作用。“英利主业和副业共同发展，互为支撑，”马学禄表示。布局天津东疆港，英利年产7500吨橄榄油项目就是主产业下的意外惊喜。

　　英利光伏产品主要销售区域是欧洲国家，其中意大利、西班牙、法国等同时也是世界最主要橄榄油生产国。“我们的很多客户都从事橄榄油产业，也劝英利在中国进行分装生产。”更重要的是，发展橄榄油项目与英利长久以来从事的农业和食品产业异曲同工。

　　“英利之所以将橄榄油基地放在天津东疆港口岸基地内，一方面是因为加工橄榄油的原料均来自地中海地区，在东疆港利于原料进口；另一方面则是在保税区内，能够为英利节省一大笔资金。” 东疆港口岸基地筹备组的项目负责人滕旭如解释说，英利董事长苗连生早在两三年前就计划涉足该领域。

　　“目前国内橄榄油项目属于朝阳产业，全国55家企业还没有一家的市场占有率超过10%，英利的最终目标是20万吨，成为该行业领先企业。” 滕旭如给自己定的计划是，包括地面施工、设备安装、渠道建设在今年内完成，明年春节前正式向市场销售由英利全资子公司天津绿子公司生产的橄榄油。

　　事实上，英利1000亿目标中，光伏主业与副业之间的产业联系微妙而又合理。

　　在英利“十二五”规划中，董事长苗连生提出了“混业经营”的概念。苗连生说，通过混业经营，可以适应外界的各种变化。

　　除了快销领域，英利早已涉足房地产、物流、种植、养殖、食品加工等领域。2006年，英利成立保定源盛房地产开发有限公司，开始进军房地产业。在物流、货运行业，英利旗下则拥有英利顺通及水牛物流。

　　英利投资的保定光谷锦江大酒店，既是中国首家利用太阳能光伏玻璃幕墙与建筑相结合的大型建筑，每年27万度的发电量，已经成为国内该领域的样板，同时，酒店也给公司带来可观收益。

　　全产业链模式带来的优势清晰可见，上一个5年，英利的销售规模达到100亿级别，下一个5年，英利的目标是1000亿，从百亿级向千亿级企业的跨越中，全产业链模式成了这种跨越的助推器。

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