力诺光伏:朴素实用,做最好的产品
“用最好的,做最好的。”——台湾式品质管理
熟悉力诺的人都知道,力诺一直对组件品质苛求完美,在司海健担任力诺光伏集团总裁后,这种追求更是“变本加厉”。在力诺光伏的生产车间里,云集了Centrotherm、应用材料等全球领先的生产、检测设备;在原料控制方面,他们也跟MEMC、GCL、LDK等大厂合作,竭力保证产品稳定性。
除了硬件方面,司海健更得意于从体制保证将对质量的追求渗入力诺光伏人的血液。“我们的生产团队核心层来自台湾最好的生产企业,组件负责人来自富士康,电池负责人来自台积电。除了这些领导层,我们的技术人员也均来自全球的名牌大学。”
力诺光伏的原则很朴素,也很实用:“用最好的,做最好的。”“最好的原材料、最好的设备、最好的管理、最好的技术,最好的工人。”没有任何特殊技术,其电池量产平均效率就达到了18.7%以上。
Charles Liu、Joseph Chang、ben li等等这些高管尽管来自不同国家和公司,但他们在加入力诺后得到的待遇是相同的——均被破格提拔为光伏集团副总裁级别。同时,他们也把自己的全部精力奉献给了力诺光伏,他们把台湾人代工苹果、HTC和索尼的精神带到了力诺,而司海健也决定把原属生产部门负责的质检部门独立出来,由其领导。
“我们在选择合作伙伴时会倾向于选择信誉卓著的大厂,但在原料或设备到力诺光伏之后,所有的标签都被撕下,根本看不出哪片硅片来自MEMC、晶龙、GCL或是其它厂商。”司海健说,“我们要做的就是尽可能的减少影响质检部门判断的因素,对原料、设备的供应商做到一视同仁。”
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