除此之外，我们非常关注库存方面的大力投入。供应链一直是富昌电子的具大优势，我们非常乐意为我们的客户主动承担供应链的风险。市场需求上升下降本身会带给供应链很大压力，而我们可以为我们客户提供3-4个月的库存空间，也就是说市场需求突然上升的时候至少有3-4个月的时间内用量不用担心。倘若客户需求下降，我们也能提供缓冲服务，缓冲服务就是指某个客户需求出现问题的时候，可能别的客户对同样的产品还有需求。作为富昌来说，无论客户需求上升还是下降都能给其带来一些很有特色的增值的服务。

　　OFweek太阳能光伏网：据了解，富昌电子除了提供高性能高质量的光伏微型逆变器、最大功率追踪优化器、离网并网逆变器、电流/电压检测系统等技术产品，还可以提供可靠、高效的再生能源解决方案，已成为分销行业的太阳能元器件专家。请您谈谈富昌电子太阳能产品的技术特点和优势，针对并网这一难题又有什么样的见解和产品解决方案？

　　朱华刚：富昌电子现在已经成为逆变器元器件专家。通过我们对市场的理解，我们推出了微型逆变器、最大功率优化器、太阳能控制器、离网并网逆变器的方案。除了能把我们的设计方案给客户加快他们的产品开发进程以外，我们还有专门的技术团队（全球拥有5个研发中心）。富昌电子除了能提供元器件的支持，同时我们还给客户提供更深层次的技术支持，包括最基本的元器件选型，产品开发，能够进一步提高产品性能。通过元器件选型降低产品成本，这就是我们能带给客户和同行之间不一样的服务。

　　针对并网领域，实际上我们没有专门针对并网做一个解决的方案。但是在离网，我们已经推出了我们的方案，我们不仅提供元器件的支持，我们与国外当地的公用事业单位合作，给偏远地区无照明家庭和地区提供离网系统的照明方案。我们还在国外推出了一个由富昌电子能源事业部和照明事业部合作的离网路灯照明方案。

　　OFweek太阳能光伏网：2011年，全球太阳能光伏市场跌宕起伏，价格骤降、补贴削减、业绩亏损、裁员、工厂倒闭、企业破产、贸易纠纷等等。面对如此恶劣的市场环境，富昌太阳能是如何度过光伏寒冬的？公司面临的挑战有哪些？

　　Charles Tan：首先我们对新能源市场的看好不是短期决定的。富昌电子是一家相当有实力的私营公司，使得我们的眼光放的更长远。富昌电子一直以来都非常关注新能源，非常关注太阳能。就目前的市场调整来看，我们认为只是一种短期的现象，并不影响我们对这个行业的看法。反过来讲这其实对我们来说也是一个很好的契机。往往市场在做出调整的同时会孕育着下一轮的高速发展。通过这样的调整，使大家的考虑更趋于理性，也是一件好事。另外我们也相当关注行业中的人才。我们需要行业内有特色的人才，我们欢迎有更多的人才加入富昌能源事业部。

　　朱华刚：太阳能行业去年这样的一个调整，出现的各种问题，这在市场经济中是十分正常的现象。所谓危机危机，就是危难之中，有这么一个机遇。对富昌电子而言关键在于怎样在这个短暂的市场调整过程中，紧密的切合市场节奏，把握市场未来发展的趋势。能够为今后太阳能的进一步发展提前做好准备。

　　OFweek太阳能光伏网：谈及近期热点，美国“双反”调查是一个绕不开的话题。3月21日，美国商务部宣布了“双反”调查的初裁结果，决定对中国光伏产品征收2.9%~4.73%的反补贴税。请问您怎样看待美国的这一贸易保护主义行为？对于中国企业有什么样的建言？

　　Charles Tan：政策的调整和相关法规的出台，对行业、市场和某些企业当然短期内会有一些影响，或许是正面影响或许是负面影响。前面提到我们对这个行业非常看好，无论它在短期内有什么变化，对富昌的整个战略调整没有什么影响。无论这个事态怎样发展，我们依然看好光伏行业。