赛维LDK:重组、换帅 可能再来?
2007年应彭小峰的邀请,佟兴雪加入赛维LDK。此后佟兴雪一直被外界称为赛维LDK“二号人物”,其在太阳能行业有超过15年的公司管理运营经验。在加盟赛维LDK之前,佟兴雪从2004开始担任GT-SOLAR公司亚太地区商业总经理,负责亚太市场铸锭炉的销售。2004年他曾经担任CSI(阿特斯)商业执行总裁,并且在1999年到2004年期间,还曾出任保定天威英利副总经理。可以说在太阳能光伏行业有丰富的经验与成就。
佟兴雪更为人所知的身份的赛维LDK的CEO。据公开资料显示,在佟兴雪接任CEO后,赛维LDK先后与中国中材国际、新大新材和上海钱江集团签订合作协议,分别在合作开发太阳能光伏电站、债务重组协议以及股权收购等事宜上达成合作。其中,赛维LDK向新大新材转让了14MW的三个太阳能电站项目以偿还1.4亿元账款,6年后再由赛维LDK回购,而通过向上海钱江集团出售安徽赛维LDK的所有股份则获得了2500万元融资,此外还出售了停产的合肥子公司,给集团做出了几个亿的贡献。
事实上,佟兴雪通过上述转让太阳能电池项目、出售子公司股权等多种方式达到了减轻公司包袱的目的,虽然缩小了规模,但用他的话说是“不是单纯追求做大,而是为了做得更强”。而正是这个“偏保守”的决策态度对于因之前疯狂扩张而背负债务重压的赛维LDK来说也许刚刚好。因此对正处于关键时刻的赛维LDK来说,由佟兴雪来引领赛维LDK接下来一段时间的破产重组无疑是最合适的选择。
由此可见,作为彭小峰的接班人与破产重组的直接推动者,佟兴雪一直都是按照其计划推动者赛维LDK的良性转变。佟兴雪,能否带领赛维LDK甩脱包袱重头再来?债务重组是压到赛维的最后一根稻草,还是关键时刻的救命良方?Good luck!

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