NO.4——彭小峰

　　人物简介：彭小峰，江西安福人，北京大学EMBA，江西省人大代表。彭小峰1997年3月建立了苏州柳新集团，直至2006年2月一直担任集团首席执行官。2005年7月注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，2006年3月份投产75兆瓦生产能力，预计产值达8亿。2007年6月1 日，赛维LDK成功在美国纽约证交所上市，成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO。

　　2012年经典语录：现在看赛维像十年前看乔布斯！ 

　　2012年“风云”录：赛维LDK无疑正遭遇着成立七年来最危急的时刻。从污染传闻开始、欠款堵门事件、裁员风波、巨亏黑洞等事件频发，光伏巨头赛维LDK近年来可谓麻烦不断、厄运连连。加之美国和欧盟相继双反，风光无限的赛维面临最艰难的一年。这也是彭小峰决定命运的一年。

　　4月8日中午，一位自称为江西赛维LDK太阳能高科技有限公司的员工在网络上发言称，公司将大规模裁员。一时间在网上一石激起千层浪，引起业内人士的广泛关注。该员工指出，“主管表示在公司没工作满3年的员工将全部裁掉，满3年的可以去留自定”。 当日，赛维媒体关系部等相关部门还极力驳斥这一“谣传”。并谴责相关行业媒体不属实报道，缺乏职业道德云云。次日，迫于各方面压力，赛维LDK控股集团赛维董事长助理李龙吉对外宣布，公司的确在进行人员调整，主要涉及硅片部门下的几个车间，具体的人员调整方式由各车间自己制定，公司人事并未做统一安排。媒体顿时大呼：原来“谣言”都是真的！5月2号赛维LDK宣布，进入今年以来公司已裁员5554名，裁员比例约为22%，并称这主要与可再生能源工业的动荡导致产品价格大幅下挫，公司的利润率创下历史新低有关。

　　与此同时供应商也开始坐不住了，赛维LDK位于苏旺路的苏州组件厂区正门口横向停放着两辆首尾相连的大卡车，正好将厂门整个挡住，仅留下一小段空隙供人员出入。沿着厂区绕行，拐入与苏旺路相交的北官渡路，走不多远就来到工厂的边门。这里也横向停放着两辆大卡车，卡车外还堆放着几摞卸货用的木板与货架，同样将大门堵得严严实实。在卡车后方的大门柱上挂着一块铭牌，上面是“厂区货物进出通道”几个大字。显然，任何车辆都已无法从这座组件厂的正门与货物进出通道正常出入。赛维苏州组件厂之所以被堵，是因为开发商堵门索债。但与此同时，赛维LDK仍然到处并购。

　　赛维扩张所用资金一律来自银行借贷，或者发行中短期债券，因此负债率高企。这或许是造成赛维目前困境的更深层次的原因。根据该公司四季报，2011年四季度赛维负债总额高达60亿美元，负债率达到87.7%。而另有媒体披露，赛维的负债率早已超过200%。一般公司负债率70%已经很高了，健康一点的话应该是50%-60%，更好的像娃哈哈就没有负债。但赛维这样的负债水平显然已非常危险，因为借来的钱还是要付利息的。一般借债的年息至少6厘（6%），即使赛维能够享受政府的特殊优惠，其要偿还的利息也足以成为天文数字。

　　在各种负面消息满天飞的情况下，彭小峰认为赛维LDK还有东山再起的机会。理由是：赛维LDK的品牌优势已经建立起来了，还有技术优势，硅片的国家标准制定在赛维；刚发布了M2高效硅片的新产品；硅片专利是国内最多；硅片成本至少是行业最低之一；国内能达到赛维这样品质的硅料公司也是凤毛麟角；品牌、技术、规模和成本，还有商业模式都有，而且管理也做起来了。

　　而每次出现行业震荡的时候，媒体、业界的目光都会不约而同地投向赛维，彭小峰说：“大家实际上是把对行业负面的情绪发泄到我们身上来，我们就是行业的缩影，虽然说的是我们，实际上在说行业，我们刚好在风口浪尖，也没办法。大家也可能对我们的发展速度和商业模式有想法，就像10年前大家看乔布斯一样，觉得不咋的，但时空变换，价值最终是会体现出来的。”

　　上榜理由：作为中国光伏界曾经的明星企业和名符其实的巨无霸，赛维LDK身上承载着太多太多耀眼的光环，多的让业内其他光伏大佬不由自主地羡慕嫉妒恨。但是，在2012年，彭小峰就像一个身陷囹圄的罪人，甚至有媒体称其为昔日能源首富，今朝危机“屌丝男”。赛维裁员谣言疯传网络，供应商堵门索债，银行状告赛维等事件频发。就连被“绑架”的新余政府也无可奈何！最近赛维临危换帅，恒基伟业的入驻和佟掌柜的当权不知道会给赛维续写怎么样的未来？