英利的3年赌局:“土八路”注入洋基因
“我和你打一个赌,赌资10块钱,期限3年。我赌中国光伏企业的业绩在3年内不会因为欧美对太阳能补贴政策的逐渐退出而下滑!”10月22日,2010英利年会上,英利集团董事长兼首席执行官苗连生说。
从今年7月开始,世界光伏市场老大德国宣布对屋顶光伏发电系统等的补贴额减少13%,从10月1日开始,总的补贴额还将进一步减少3%。紧接着,西班牙、捷克、意大利、英国都纷纷效仿德国,开始削减政府补贴。这对主要依靠境外市场的中国光伏企业来说,是个严峻考验。
对于英利来说,其销售额95%来自海外市场,约70%来自欧洲,欧洲各国削减或退出补贴政策,会否对英利的海外业绩造成不利影响?对此,苗连生用一个“赌”来表明他的答案。
目前,英利是全球第五大光伏组件制造商,今年因为赞助南非世界杯而一举成名。其海外扩张之路有怎样的发展逻辑?从去年4月份开始,英利精力集中布局海南,下的又是哪招棋?
“土八路”注入洋基因
“你怎么不穿和大家一样的衣服呀,看看大家整齐划一多好看。”2010英利年会记者招待会上,苗连生对一名记者说。这个细节让与会记者纷纷开玩笑说,苗连生还是有着那么强烈的制服情结。
作为“光伏双雄”,和留洋派——无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO施正荣显著不同的是,军人出身的苗连生对英利进行了军事化的打造。他和英利集团上万名员工一样,每天都穿统一的工作服,款式很像军装。但是如果你认为苗连生只是个“土八路”,那就错了。在本次英利年会上,洋面孔随处可见,英语是最主要的工作语言,英利所有高管在做演讲时全部以英语陈述。
英利集团首席战略官马学禄告诉记者,“英利对海外市场的拓展是循序渐进的。早在四五年前,企业就开始策划了国际化战略,一面培养员工学英语,一面大量招聘外籍员工。在英利,熟练掌握一门外语不仅是销售人员的必备技能,也是中层干部的考核内容。目前的管理层队伍中,外籍人士占了不小的比例。”
记者注意到,近两年来英利不断招兵买马,目前的高管层不但一半以上都有海外经历,还有许多洋面孔。比如,英利首席技术官宋登元就是施正荣的师弟,同样出自澳大利亚新南威尔士大学ARC光电研发中心;副总裁刘耀诚毕业于斯坦福大学,2009年加入英利,之前在麦肯锡担任管理咨询顾问;负责欧洲公司的则是曾在BP 太阳能担任过全球采购总监的Stuart Brannigan,是业内公认熟悉欧洲光伏市场的行家。
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