First Solar:赶超和被赶超的双重身份
相比于2009年的举步维艰,对于全球光伏产业来讲,2010年在某种程度上称得上是皆大欢喜的一年。而对于FirstSolar来讲,2010年似乎并不那么完美。一年前刚刚完成了赶超,一年后再次被赶超,而将其挤下这一位置的正是以往的被赶超者,无锡尚德以及晶澳太阳能。
如果单纯去对比所谓的榜单,这种名次的微调,或许并不会引起多大的注意。而且经历了2010年疯狂的扩产进程之后,甚至都不用预计,中国某家企业的产量将会毫无悬念地占据全球第一的位置。但当看到“FirstSolar产品价格比2009年降低3.11%,达到0.75美元/ 瓦;转化效率则比2009年提高0.5%,达到11.6%”这一组数据时,想必即使已经完成了赶超的无锡尚德以及晶澳太阳能都会感到巨大的压力。
当看清了其中的某些规律之后,你会突然发现,被很多人所看重的榜单,其实并不能真正代表什么。中国企业仍然走在规模制胜的低级竞争阶段,而以技术突破为先导的FirstSolar,却在“赶超与被赶超”之间游刃有余。
2011年3月22日,FirstSolar越南太阳能薄膜光伏模块生产项目在胡志明市东南工业区正式动工建设。而几乎与此同时,First Solar宣布将投资3亿美元,在美国亚利桑那州兴建制造中心,可望增加该公司在美国产能的1倍。而除了亚利桑那州外,First Solar近期也扩充在俄亥俄州的厂房。
如此来看,FirstSolar的产能扩张也在进行当中,但相比于众多以“规模制胜”为主导的中国厂商,FirstSolar应该得甘拜下风。不过遵循一定发展规律,循序渐进提升企业产能的战略,显然是盲目追求产能制胜的策略所无法比拟的。这是拥有“赶超和被赶超双重身份”的FirstSolar在未来依然能够游刃有余的关键所在,同时,或许也是目前众多风光无限的中国厂商的最大命门。
(作者系OFweek太阳能光伏网高级分析师)
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