2011年，光电股份总体经营平稳，经营规模不断扩大，除光伏太阳能业务板块之外，光电防务和光电材料与器件业务板块盈利能力持续增强。全年实现营业总收入196158.95万元；实现利润总额2356.09万元，实现归属于上市公司股东的净利润2318.75万元；实现每股收益0.11元。

　　1.公司主营业务及经营状况分析

　　（1）光电防务业务板块：该板块经营呈现总体平稳、稳中有进的态势。一年来，防务公司面对产品型号多样化、科研与生产高度交叉等诸多困难，理思路，找方法，抓落实，确保了各项科研生产任务全面完成，全年实现营业收入100828.64万元，净利润7605.63万元。经过攻坚克难，公司不仅巩固了在大型武器系统总装总成及光电总体方面的地位，而且推进产研融合和成果转化，在许多新产品新领域方面均取得突破，为加速发展奠定了坚实的基础。①适应军品生产和发展的新形势，积极整合资源，合理调配资源，针对重点工作任务重、时间紧的严峻局面，公司上下一心，采取“白＋黑”和“5＋2”的方式，确保重点工程顺利推进，全年实现军品履约率95%以上。②加强技术攻关，推进产研融合和成果转化，提升技术能力。全年重点科研项目计划完成率90%以上，获得国防专利4项，制定和修订兵器行业标准25项，参与研制的某武器系统和某产品分别获国家和兵器集团科学技术进步一等奖，某武器装备等4项产品接产工作顺利进展，增强了发展后劲。③强化基础管理，节支降耗，提升经济效益。以5S现场管理和ERP系统为平台，逐层推进精细化管理与精益生产工作。加强预算管理，控制财务风险。积极搭建保密基础管理制度体系，顺利通过了二级保密资格认证现场审查。

　　（2）光电材料与器件业务板块：该板块经营呈现快速增长的态势。一年来，湖北新华光信息材料有限公司（以下简称“新华光公司”）按照“明确职责、加强考核、注重过程、关注结果”的总要求，采取力拓市场、有效对接、控制成本、稳定生产等方式，克服原材料价格波动带来的不利影响，使企业经济效益继续保持增长态势，全年实现营业收入45144.80万元，净利润3279.57万元。①公司通过优化产品结构和市场结构，有效促进了客户层级提升，提高了大客户销售份额，扩大了企业知名度。目前，公司在国内、国际市场的市场占有率分别稳定在30%和17%左右，但产品技术水平和客户层级发生了较大变化，主流客户市场的销售份额占公司总体销售额的80%以上。②加大科技开发投入，不断提升研发实力。年度科技开发投入同比增长18%，开展了22个新产品研制项目，新品中试成功率接近90%，部分已实现批产；特种材料研发取得成效，激光玻璃项目完成三个牌号试制工作。全年获得专利受理21项，获得专利授权10项（其中授权发明专利4项）。③通过推进工艺技术标准化建设，规范了镧系大、小连熔炉、火焰炉设备的标准化配置，为实现工艺参数标准化及提高设备通用性、互换性打下了基础。④按照“简单、务实、快乐”的管理理念和“数据、创新、利润、考核”的管理思想，推进了基础管理，提升了管理水平。开展了“精益生产、精细化管理和合理化建议”工作，实施了对标管理，优化工作流程，使各项管理得到有效控制，成本费用均在可控范围内，产品质量水平明显提高。加强运营管理，有效应对原材料价格大幅波动带来的风险，加大资金和成本控制力
度。

　　（3）光伏太阳能业务板块：该板块经营呈现市场低迷、亏损严重的态势。一年来，由于全球光伏太阳能产业的市场需求大幅下调，行业整体进入了阶段性低迷期。在全球光伏市场需求不足，订单缩减，销售价格急剧下跌的情况下，云南天达光伏科技股份有限公司（以下简称“天达公司”）经营困难，亏损严重，全年实现营业收入46741.67万元，净利润-9481.29万元。在极其不利的情况下，公司依然想方设法，挖潜增效，开拓市场，增收减亏。①推进科研与技术创新。成立了高瓦值组件攻关项目组，具备了批量生产单晶190W组件的能力。推动多晶电池技术进步，努力提高电池片的转换效率。②开展生产与销售的市场化运作，降低成本和费用开支。通过自身品牌效应和特定渠道，在市场不景气的情况下，积极开拓国际市场，争取外贸订单，降低运营风险。同时，努力延伸产业链，由组件生产不断向系统集成工程转移。③加强管理，降低两金占用。对于应收账款，采取及时清理和催收、降低应收账款额度等措施予以控制，对于存货采取及时盘点，加强物资配套管理等措施予以控制。

图：公司主营业务及经营状况分析（单位：万元，%）