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Meyer Burger:技术成就品质 实力见证未来

  布局中国,加大投资稳市场

  2011年,Meyer Burger在中国光伏市场斩获颇丰,包括与保利协鑫、卡姆丹克太阳能等企业之间的良好合作。那么,2012年甚至未来更长时间,Meyer Burger在中国市场的战略规划如何呢?

  针对这一问题,Werner Buchholz表示,中国是一个很重要的市场,我们的净营业额中有超过60%(13亿瑞士法郎中的60%)是来自中国市场,所有中国顶尖的公司都是Meyer Burger的客户,比如说天合光能和中国英利等。可以这么说,中国所有的Meyer Burger客户对Meyer Burger都很重要。所以,中国是Meyer Burger的一个很重要的市场。

  同样在中国,由于中国市场的出口主要依赖于欧洲和美国市场,市场不景气再加上一些合并因素,一些公司将会面临减产、停产、裁员甚至倒闭。不是所有的公司都可以维持质量、效率和技术水平,只有一些大公司才更能做到这点,因此将会有很多公司将退出市场。目前在中国大约有400家涉及光伏产业的公司,几年后,可能只有一半甚至更少的公司能存活下来。

  然而,“Meyer Burger还会继续留在中国市场”,Werner Buchholz十分肯定的表示,“我们会加大对中国市场的资金投入,给我们的客户投入最好的技术,降低他们的成本,让他们相信尖端技术的未来市场可观。因为在当今市场中,关键在于高质量、低成本、高性能这三点。我们不再看重那些只靠数量优势的新兴市场,因为这类市场最重要的一个因素是产品数量。现如今,产品数量的地位虽然重要,但已经不是关键因素了。取而代之的是高性能和低成本,达到这一目标的唯一方法是一体化和优化,以及引进高效率解决方案。而我们将通过这种方式与中国的客户合作,增加在中国的投资。”

  乐见竞争,力争成为顶级企业

  近几年,中国本土光伏设备企业成长速度惊人,但是与国际知名光伏设备厂商相比仍然存在不小的差距。主要表现在光伏核心技术缺失、成本高昂、质量相对较差等方面。要增加自身企业竞争力,就必须掌握核心技术,降低产品成本,确保质量可靠。

  Werner Buchholz先生也表示,Meyer Burger十分乐见良性的竞争,这样的竞争能够促进光伏行业的发展。同时,Meyer Burger也希望成为最顶尖的光伏企业,进而引领市场。要做一家最顶尖的企业,需要拥有最好的解决方案和最好的技术。这就意味着,Meyer Burger需要在研发中进行大规模的投资,也需要在寻找客户方面进行投资,给客户带来独特的利益和低成本享受,从而能够与任何一家竞争对手亮剑对决。客户就会给予企业足够的信任,并与之建立长期合作伙伴关系,一起成长壮大,最终实现共赢。

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