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全球化只是赛维LDK的自我陶醉?

    或许,在整合全球资源,带动产业迅速发展,并快速扩展全产业链方面,LDK确实具有国际的视野。然而,在其他许许多多的方面,它都还存在着种种弊端。快速的扩张以及屡次对赌,致使其欠下逾60亿美元的中短期贷款,每月生出的利息远大于发放给员工的薪水。这笔钱加上衍生出来的利息,即使按照2010年如此良好的市场行情也至少需要二十年才能还清。有人说,公司欠债是公司的事,岂不知城门失火殃及池鱼?

  当光伏的寒冬来临,非新余本地户口的员工几乎流失殆尽,少数还留在那里的也是人在曹营心在汉,剩下的几乎都是新余本地拖家带口不便脱身的员工……制度的真空以及现存制度的粗糙、扭曲的执行和不公正,人文关怀的缺失,信息的严重不透明,决定它不可能带给企业员工应有的归属感和荣誉感,自然也就导致很低值的员工忠诚度。

  赛维LDK与其说是一家全球化的企业,不如说是江西本土或者更确切的说是新余本土企业。因为它似乎也只能绑定新余及其非常有限的周边员工了。但是令人困惑的是,就连新余本地的人也不喜欢--甚至厌恶它。新余本地人强烈质疑赛维生产的产品,并对其排出的废气和污水甚为不满。“自从有了赛维,新余的空气质量就一年一年的恶化,新建不久的新余学院受到的影响最为严重,学校学生强烈不满,学校领导也曾多次提出要搬迁校区,但是未获得上级部门的同意”,该人士透露,“因为赛维的硅片和电池厂每天排出大量的有毒气体,致使新余学院的招生一直很不理想”。

  国际化,不仅仅是说这个公司有多大,开展的业务有多广,更不是对外吹嘘和炫耀的口号,不是企业所有者的意淫,全球化是一种专业和开放的态度,是广阔的气度和透明化的管理,一种开阔的视野和一种深刻的人文关怀。

      近日,关于赛维与京运通的合同之争,在业内闹得沸沸扬扬,关于赛维无法承担巨大债务而申请破产的传闻也不绝于耳。虽然赛维方面强烈否认这一传闻,但是空虚来风未必无因。赛维LDK现在所面对的问题是多年积存下来的种种弊端酿成的苦酒。

  赛维LDK的国际化,说法与实际之间隔着漫长的距离,还有很长的路要走,或者突然就终止了--没有谁知道它什么时候破产--但是如果国内行业整合必须要有光伏巨头倒下的话,赛维LDK很可能会是第一家。

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