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专访李俊峰:能源功业四十年

扶持:成败金融

可再生能源法规的编订,让李俊峰更深入的了解风电和光伏产业,从2004年到2011年,他以每年一本的频率,出了八本关于中国光伏和风电发展的报告,对宣传和推动可再生能源发展起到了很大作用。这些报告让国家高层认识到光伏风电解决的不只是能源问题和气候问题,还关乎国家战略和安全,坚定了中国扶持新能源产业的决心。2007年,在各个方面的推动下,全球21世纪可再生能源政策网络计划实施,李担任副主席,中国、美国、日本、德国、印度、南非和巴西等十几个主要国家都在其中,通过这个计划,李俊峰更加深入的介入全球可再生能源发展中去,并真正意义上的参与中国可再生能源发展规划。

同时,21世纪可再生能源政策网路的这份年度报告在金融领域也得到高度认可。黑石、雷曼兄弟、摩根斯坦利和汇丰等金融机构找到李俊峰,希望能够借助中国可再生能源法制定和送电下乡工程的机遇,推动中国企业上市。

包括上面提到的那几位大佬在内,李俊峰差不多介绍了20家企业给金融机构。“当时他们在金融领域还没打开局面,外界还不知道这些光伏企业的情况。”李俊峰回忆,在他的引荐下,许多光伏企业顺利迈入上市之路。到现在,一些金融机构还定期找李俊峰请教下能源形势。

但对于光伏企业后来过分看重金融作用时,他多次提出预警,不要盲目迷信金融的力量。他警告成也萧何败也萧何。

“我觉得这块工作没做好”说起来,他还是有些自责,“早期的光伏企业,产能可能只有5MW,但是市值达到30亿美元,但当达到2GW的时候,可能市值只有2亿美元。规模提升几百倍,市值不到原来的十分之一,这说明每瓦光伏组件的金融价值降到原来的千分之一了。记住,金融既能造神,也能让人万劫不复。”

问汝平生功业

回顾近四十年的能源工作和十几年对于光伏产业的推动,李俊峰总结了三个阶段:可再生能源法的编写,消弭了欧洲反倾销的影响,推动了国内市场的启动。

2008年金融危机之后,中国出台了十大产业振兴计划,李俊峰向国家领导递交了报告,阐述了西方通过技术进步摆脱金融危机的实例,强调了战略新兴产业的重要作用,光伏等可再生能源等被增补进十大产业之外的战略新兴产业,为行业渡过难关,光伏快速发展定下基调。

2012年,欧洲对华光伏双反乌云密布,但最终大棒高高举起,轻轻落下,当时笔者有点不解甚至庆幸,这背后有李俊峰和中国政府的诸多努力。

李俊峰通过欧洲商会约了欧洲企业的几十个代表开了个茶话会,他说:“中欧一直相互依存,如果刻意对光伏双反,我们就会建议中国政府对豪华汽车加征环境税。”新加坡、北欧等国家对大排量汽车征收高额汽车税是常态,因此这项提议从法理上没有问题,且切中欧洲、特别是德国的核心利益。

不久后默克尔总理访华期间,双方的早餐会上,时任总理温家宝谈到了这个提议:“中国有专家提出这样反制欧洲。”这也后来被欧洲的媒体报道出来。

于是,双反转向限价限量策略。但很多习惯了你死我活还未学会共生共赢的中国企业不理解,并表示反对。“让你们价格提高点,多赚点钱是好事啊。”李俊峰说。

在笔者看来,光伏企业遭遇到的最大危机是差点被国家列入高污染高耗能的“两高”产业之列,包括光伏行业协会秘书长王勃华工作过的工信部在内的一些政府领导,为产业据理力争,消除了不少偏见。

李俊峰组织了多家行业领先的光伏企业,邀请上级领导进行实地调研,并起草了启动光伏发展的若干意见,从为光伏摆脱高污染高耗能的帽子,到国内如何有秩序的发展光伏,都做了详尽的叙述,这份文件,讨论修改了多遍,成为后来中国光伏市场启动的基础材料之一。

25℃先生

熟悉李俊峰的人都知道他常说一句话:“我对光伏行业的态度是行业过热,就泼泼冷水;行业寒冬,就添把火。”许多年来,秉承这种“独立之思想,自由之精神”风骨的李俊峰,像一位永远在25℃这个最适宜温度的恒温先生。

水与火的衡量标准,是理智。

2008年的金融危机影响逐步消退后,国外资本纷纷撤出光伏产业,中国却逆势而上,产业做到全球最强。但在这个过程中也出现了赚钱太容易而带来的浮躁。

一些原本名不见经传的研发人员,年薪几百万;财务总监收入比五百强企业还高;而研发负责人每年的期权加年薪甚至往往高达千万;企业家们也往往因为蹿升速度太快,有些迷失,同时产业内部很不团结。“大家都知道行业会洗牌,但都相信自己是能活下来的那个。”李俊峰感慨。

一次李俊峰主持的会议上,他对几位光伏大佬直率的说:“大家能有今天的成就,很大程度上是因为赶上了这波潮流,不完全是因为能力所致。行业浮躁的情况不是常态,如果风向变了,企业就可能陷入危机。”说完他以同样在现场的西门子、杜邦举例,“我希望各位的企业真正能够做到长期发展,和西门子、杜邦这些百年老店一样,一百年,二百年后还能坐在这儿。”

2012年光伏行业第二次危机来临,光伏企业陷入第二次破产潮,在行业最低谷的时候。李俊峰给国家能源局写了一份报告:中国光伏产业借助国外资本和技术,依靠自身强大发展能力兴起壮大,领先世界,光伏是世界未来发展潮流,理应扶持。在欧美双反的形势下,启动国内光伏市场十分必要。

这份报告得到了国家高层领导的重视,中国开始着手制定光伏上网标杆电价,开启了中国光伏大发展的新时代,也彻底告别了“两头在外”。

2015年和2016年光伏产业一路高歌猛进,李俊峰发出产业发展过速预警,同时建议2017年的补贴额度腰斩,但在光伏全行业的全力争取下,补贴只进行了小幅调整,“531”政策对错与否暂不考虑,但它的出台与补贴下调额度不无关系。

现在光伏行业离平价只剩一年半左右的时间,加上海外市场火爆冲淡了国内市场的冷清气氛,乐观情绪又开始蔓延。对此,李俊峰提醒行业应当开始关注平价之后的诸多问题:“按照政府和企业多次协商的结果,今年开始平价试点,明年开始全面平价,总之今年是平价的拐点之年。但光伏市场的规模不是无限的,即使是平价时代,每年1亿千瓦(100GW)也是上限,能源一定要协同发展。”

他指出,能源是一种特殊的商品,电力更是政府直接核准价格的少数商品。所有的电价都是核准的,核准电价的同时,也核定一个上网小时数,电网据此签署上网协议。“比如,核电有标杆电价,大概0.42元/千瓦时。在核定这个电价时,会核准上网的小时数,过去核电是7000-8000小时的上网小时数,近年来核准新的核电机组比较小,只有5700小时,核准电价的时候,同时核准上网小时数,这是电力行业大部分发电机组的规则。”他指出,如果风电和太阳能发电没有这样的价格机制保障和上网小时数保障,企业会陷入困境。

“所以说,平价上网到现在来看,技术准备好了,企业准备好了,但是机制还没有准备好,地方政府和电网企业也没有准备好”李俊峰说,他同时指出应该更充分调动地方政府的积极性:“我们总结能源改革开发四十年的一个很重要的经验和教训,积极性越多的地方发展的越好。例如煤炭行业,我经常批评煤炭,但是煤炭却是发展最好的行业之一,因为充分发挥了中央、地方和企业的积极性,特别是各种投资主体的积极性。”

老枪的预言

李俊峰从来不替企业站台,只为行业呼吁,所以不论企业喜不喜欢这个人,但都非常尊敬他。

他永远用最直接的方式来给你答案。过去的这么多年证明,“老李”几乎都是对的。

1998年,金风科技刚刚注册,李俊峰给他们算过一“卦”,“只要我们只要跟对风口,老老实实做风电,做好了,金融认可你,上市了,成为有国际影响力的风电装备企业,做的不太好,给别人做了嫁衣,人家买了你,然后上市,你们也能赚一笔,过着财务独立的幸福生活,最差也可以成为风机的4S店,给别人维护风机,也能过着衣食无忧的日子,因为这个市场摆在那里。”在金风科技上市后,金风董事长武钢聊起这件事:“李老师,我们实现了您说的高案,现在公司做上市了,也有国际影响力了。”

“我已经投了几千万了。”一位行业领袖听到李俊峰劝阻他上多晶硅项目时非常纠结。“你现在停下来损失几千万,不停以后损失几十亿。”李俊峰让这位企业家叫来当时的技术负责人交流,叫企业家也在一旁听着,几个小时之后,这位大佬决定壮士断腕,避开了“大坑”。

另一位大佬和李俊峰交流几小时后宣布放弃在中西部省份的一个大型项目,这些年类似的劝阻行业疯狂扩张的话说了很多,有些人听了,有些人没听。

他在Solarbe索比光伏网与中山大学主办的广东光伏论坛上曾指出,面对电动汽车和充电桩这样的“鸡与蛋”问题,可以由电网建设基础设施来启动,2019年1月,国网宣布开始充电桩的建设。

他认为中国光伏现存最大的问题是各环节都没有盈利的机会。“光伏企业有这样的毛病,一过两天好日子容易烧包。内部挤压,互相伤害,最后可能损害质量。”他说的问题,并不是光伏行业独有,而是中国企业普遍存在的现象,但新兴产业会更加严重。一次会议上,李俊峰请来宝马的中国区CEO现身说法,“光伏应该向汽车行业学习。”他说,“汽车行业每一个环节都是有利润的,一味低价企业会丧失抗击风险的能力。在金融危机来临之时,宝马给供应商打了一大笔预付款,说要 稳定供应,但不要求很快供货,助力大家顺利渡过难关,这值得我们光伏企业借鉴。”

李俊峰认为,光伏为所有的能源技术设定了价格天花板,下一步要考虑如何可持续发展,融入电网。“与整个电网系统协同,是光伏必须考虑的问题。”这位能源老枪提出了光伏产业的下一个“预言”。

作者:曹宇

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