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艰难和迷茫中 那些突围转型的光伏巨头们

  

        受国际金融危机冲击影响,光伏产品价格大幅下跌,中国光伏市场面临严峻形势,社会上关于光伏企业的负面舆论也日益增多。再加上美国商务部5月17日宣布新一轮对华光伏电池及组件的反倾销税初裁结果,裁定中国涉案企业适用31.14%至249.96%不等的临时反倾销税率,使光伏产业更是“雪上加霜”。

        众多企业纷纷陷入“缓冻”困局,“缓冻”让企业在多方压力缓慢叠加影响下,“盈利难”、生存压力增大、转型升级前景看淡。在如此大环境下,许多企业都表示“从未如此艰难和迷茫,感觉现在我们这种企业只有两条路,要么转型,要么不做。”但是,仍有一些企业正试图摆脱“缓冻”状态,从多方奋力“突围”,力求平稳“过冬”。以下是OFweek太阳能光伏网小编为大家列出的为抵御“寒冬”而纷纷转型的巨头们。

  阿特斯篇:将侧重光伏项目开发 谋求业务转型

  阿特斯太阳能对媒体表示,受累于欧美市场表现不佳,该公司今年将改变此前以光伏组件销售为主的商业模式,转向侧重光伏项目开发等新领域。

  阿特斯全球销售与市场营销副总裁庄岩进一步指出,光伏项目开发,主要是指光伏电站的建设、投资及持有。可以是参与建设电站,也可以投资电站,或是通过EPC总包模式交付客户,整个项目实施包括投资商-开发商-EPC外包-买家等多个环节;无论介入哪个环节,都将形成不同的商业模式。

  2011年光伏组件价格开始大幅下跌,到目前仍没有停止势头;而美国“双反”政策的出台无疑令光伏行业雪上加霜,可能令国内组件产品价格进一步深跌,以上种种因素都促使各大光伏企业开始谋求转型。

  阿特斯另一高层人士亦披露,2011年公司19亿美元收入中,有10%来自于光伏发电系统和项目的开发,而今年这个比例将上升到25%,2013年还将达到40%。从原先的组件生产和销售,到积极拓展下游光伏电站业务,改变商业模式最直接的动因在于,单纯的光伏组件产销业务已不可能再持续以往那种高利润了。

  庄岩同时表示,投资中国的光伏电站项目,平均回报率大约在10%左右;随着更多光伏厂商陆续进入这一领域,不希望看到这个行业重蹈以往恶性价格战的覆辙。

  2011年,阿特斯销售收入为18.98亿美元,实现毛利1.82亿美元,但公司的税前利润为-7436.5万美元,净利润为-9090万美元。与其他光伏企业一样,阿特斯最大的挑战在于如何尽快实现扭亏为盈,但这一战略转型能否帮助企业获得更多盈利,还要拭目以待。

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