二、Spire Corporation不指望2013年底前设备订单量会恢复

　　如果要进一步证实光伏设备市场的崩溃，Spire Corporation第二季度的业绩足以说明问题。该公司公布了660万美元的收入结果，比2011年同期的1390万美元下降了52%。公司还公布了180万美元的净亏损，相比之下，去年同期净收入70万美元。

　　Spire Corporation的主席兼首席执行官Roger G. Little指出：“季度收入和运营亏损与我们的预期一致，是全球组件制造产能过剩所导致的光伏市场崩溃的结果。我们预计到了市场崩溃，并且采取了显著的成本削减措施。”

　　管理层称季度收入下降主要是由于各组件设备部门在第二季度交货量下降了730万美元的缘故。

　　Spire报告说毛利润是120万美元，相当于收入的19%，相比之下，2011年同期利润是530万美元，相当于收入的38%。2012年前6个月的业务活动净现金是40万美元，其中包括已终止业务的运营提供的现金为370万美元。

　　Little在一份声明中说：“基于近期业内市场的预测，我们预计光伏设备市场在2013年底将恢复，至少到2016年全球需求才可能增长。”

　　Little总结说：“本季度，我们成功推出并交付了首个“Spi-Sun Simulator”5600SLP，预计新系统的销售量会增加，因为组件制造商更换旧设备，应对高效组件技术和扩大生产的计量需求。”

　　三、光为进军日本 率先抢占市场

　　光为绿色新能源股份有限公司，自2008年成立至今，凭借先进的技术和高端的全产业链，营造了布局全球的销售服务网络，产品远销德国、美国、意大利、澳大利亚、法国、斯洛伐克等数十个国家和地区。

　　2011年，欧债危机和美国“双反”带来了光伏市场的寒冬。但这一形势对于光为来说，恰恰既是挑战又是机遇。光为根据市场情况积极调整发展战略，开拓新兴市场，亮相多个国际级展会，并于近日进军日本市场。日本光伏市场以住宅屋顶项目为主，这就意味着光为面对的是分散的消费市场。但这对于光为并不足以构成抢占日本市场的阻碍，因为早在2010年，光为就在澳大利亚展开了屋顶项目的销售格局，并且现在市场发展已经相当成熟。

　　2012年7月之后，日本将实行可再生能源上网电价补贴政策。其中，规模大于10kW的太阳能发电系统上网电价补贴为：税前42日元/kWh，税后40日元/kWh（约合3.3元），补贴时间20年；对于10kW以下的项目，补贴为42日元/kWh（约合3.15元），补贴时间10年。这一政策的出台为光为进军日本市场又添助力。

　　“无核”之后的日本产生出了巨大的用电缺口，因此，这对于太阳能光伏行业来说，这是难得一遇的大好机会。目前，光为日本分公司在东京都港区虎ノ門１－２－３已落成，在今后的时间里，光为定会继续坚持可持续发展，对内精益求精提升技术水平，对外积极拓展布局销售渠道，紧抓机遇，率先出击，以日本市场为跳板使光为品牌更加成熟，更具国际知名度和影响力。