NO.5 顺风光电收购尚德仅是前奏 或将介入赛维重组

　　赛维LDK于美国时间2月24日发布公告称，赛维LDK已经于2月21日在开曼群岛大法院递交文件，申请就公司解决海外流动性问题的计划任命联合临时清盘人。这是继尚德电力之后，第二家提出这一要求的在美上市的中国光伏企业。一位业内企业高管告诉记者，任命临时清盘人是提出破产申请的第一个步骤。先破产让债务剥离，然后净资产收购。

　　除了海外债务以外，赛维LDK的国内债务数目也相当大，高出海外债务，也高出当时的尚德电力重组时的债务。故赛维LDK应该是有一个全盘的解决方案，在处理完外债后，还要考虑其国内资产的问题。

　　而另一个不容忽视的细节是，已经收购了尚德电力国内资产的顺风光电大股东郑建明，此前通过Fulai Investments持股赛维LDK12%，成为赛维LDK的第三大股东。业内人士猜测，在赛维LDK债务处理的过程中，郑建明一定会有动作。

　　但据小编了解，在日前顺风光电布的一份盈利警告中坦言，该公司截至2013年12月31日的净亏损预期录得显著增加。看看才上演过“蛇吞象”的顺风光电，在去年的净利上出现了消化不良的情况。是否还能赛维LDK做些什么，小编觉得难讲了。

　　NO.6 分布式光伏或“缩水” 能源局摸底或下调目标

　　据悉，分布式光伏安装进程缓慢引起上层关注，国家能源局或将于一季度末、二季度对全国18个光伏示范区进行摸底，了解实际安装量详情。

　　“光伏企业普遍反映今年分布式目标难以完成，分布式安装量目标可能下调。”2月27日，一位江苏光伏企业高管表示，最终2014年分布式安装量或将减少2GW甚至是更多，即最多仅为6GW，而减少指标部分则会发放给西部电站。

　　2014年国内光伏装机量已确定为14G瓦，地面电站为6GW、分布式8GW。融资难、开发成本高昂、入网难等低收益率、高风险因素，是国内分布式建设难以轻易启动重要原因。

　　2013年8月，18个示范区项目涉及7省5市，建设时间表横跨2013-2015年、共计1.823GW，其中2013年开建749 MW，剩余项目在2015年完成，并在脱硫电价的基础上给予0.42元/度的电价补贴。而在这18个示范区中，甚至有相当部分都没有动工。

　　多个企业反映，屋顶产权复杂、合同能源管理的履约率问题、不同屋顶的技术成本等，都成为目前企业迅速推进分布式光伏示范项目的前行障碍。除却以上问题，Solarbuzz分析师韩启明解释，分布式光伏示范项目所需的屋顶资源需要签约租赁，每个屋顶建筑配套要求不同，要考虑到防风、防雨和厂区影响等，这也影响了建设速度。

　　据统计，2013年国内分布式光伏安装累计超过5GW。但在累计完成的分布式总量中，“金太阳”工程的贡献量约为2/3，完全通过市场化投资的分布式项目则少之又少。

　　或许，也因分布式的投资回报不是如设想中乐观，存在风险，分布式光伏发电难以形成真正意义上的商业模式，这对我国推进分布式发电也是一大问题。