NO.5阳光电源：争光伏逆变器市场龙头宝座

从“而立”到年界“知天命”，曹仁贤和他带领的阳光电源用了近20年的时间，终于完成了“从零到一”的终极跨越。四季流变，喧嚣常被雨打风吹去！但无论产业如何跌宕，阳光电源过去多年里一直稳坐国内光伏逆变器行业的头把交椅。

新的“第一”在不久前接踵而至，阳光电源发布的财报显示，2016年3月，据数据显示，曹仁贤和他的阳光电源2015年以超过8GW光伏逆变器的出货量，问鼎全球光伏逆变器冠军厂商宝座。一个曾经籍籍无名、发轫于安徽合肥的小企业，何以在静默中一步步成长为在细分领域冠绝全球的上市公司？答案是匠心！

那么，什么是“工匠精神”，其对新能源发展又有何现实意义？从“工匠精神”的释义来分析，其本质象征的是工业文明的核心法则，它追求的是工业化进程中的严谨、一丝不苟、耐心、专注和精益求精。

曾几何时，这样的“工匠精神”在新能源行业几近绝迹。想当年整个行业拼资本、比规模、抢速度，以快速造富和大干快上为一切法则。而“工匠精神”则如锈迹斑斑的沉钟，似乎以最虔诚且用力的击打都无法让其苏醒。

“这么多年走过来，我们这么多老相识的企业一个接一个死去，这是我难以接受的。从尚德、到赛维、超日，再到英利的危机，这些企业的创始人都非常努力，为人处事也非常好，它们曾经非常健康，但走到今天都撑不住了。对此我感到很痛心，这到底是怎么了？”阳光电源曹仁贤说。

时过境迁，再回头看，一些光伏企业的成长基因与兴衰走向，往往取决于创始人及管理层的心智与抉择：是选择专注还是多元？是选择跨越发展还是稳扎稳打？是选择实业为基还是资本为基？是选择诚恳务实还是极力夸大宣传？是以即期利益还是以长期发展为重？

对于行业发展，曹仁贤说道：“光伏行业现在饱受争议，要落实补贴，要解决限电问题，受各种冲击，在这种情况下我们要保持第一。首先要关注国内国际技术变革方向，以技术做指南针，决不能迷失方向，技术路线不要走偏，要经过消费者和市场的检验。其次我们通过逆变器为消费者创造价值，传递价值。自己颠覆自己的产品路线，给客户创造惊喜与变革。”

在阳光电源步入了第19个发展年头，其以逆变器为支点，撬动包括光伏、风电在内的新能源产业；其以用户需求为导向，极度重视研发和产品的创新迭代，这是这家企业得以在逆变器领域厚积薄发的背后推手。

如今，阳光电源在对“工匠精神”的恪守中，以长达19年的磨砺登上了全球逆变器第一的宝座。这是一个新的开始，是成就，也是新的挑战。

曹仁贤表示：“无论行业出现何种变化，我们都会按照自己的方式修炼和提升自己。我们最直接的压力来源于客户的要求，而这显然是一个正向的压力。我相信，深刻理解行业，耐得住误解，熬得住寂寞，企业发展的核心始终是以产品创新来为自己造血，而不是靠冒进和过度传播。”

编辑点评：19年来，通过不断的创新，我国的逆变器质量已经跻身国际一流，并且成本降至不足原来十分之一，在这个过程中，作为我国的老牌光伏企业的阳光电源功不可没。从多年来的稳居国内第一，到现在的全球光伏逆变器出货量第一，荣誉的背后是艰辛的汗水。19年来，阳光电源每半年都会对产品进行大幅升级，细节改动落实到产品的周期仅有3个月。19年来，曹仁贤带领的阳光电源只做了一件事，那就是将光伏逆变器尽量做到最好。专业化是阳光电源得以生存发展的唯一法宝，在今后的时间里，相信曹仁贤及阳光电源能够成为光伏界的常青树，带领中国光伏行业走向辉煌。