7.阳光电源曹仁贤

人物简介：曹仁贤，1993年毕业于合肥工业大学，现任阳光电源股份有限公司总经理，研究员，第十二届安徽人大代表，享受国务院特殊专家津贴，合肥工业大学博士生导师(兼)，中国电源学会常务理事、中国可再生能源学会理事、中国农机协会风能设备分会副理事长。

人物语录：“20年来，阳光取得了一些成绩，我首先想到的就是感恩”、“忠于客户、追求卓越、超越期望”、“新阶段我们需要重新审视自己，我们需要真正的变革。”

事迹回顾：

从洗澡堂边简陋的出租屋起步，白手起家的曹仁贤带领阳光电源一路风雨兼程，蜕变成了全球光伏逆变器的王者。作为光伏行业的老牌企业，目前阳光电源逆变器累计出货量位列全球第一。近年，曹仁贤和阳光电源不再满足于做一个逆变器供应商，他们开始向智慧能源、电站运维、户用光伏市场进军。

2017年6月，在户用大潮之下，阳光电源旗下户用品牌--阳光家庭光伏正式宣告进军家庭光伏市场。根据规划，阳光家庭光伏短期内要实现10个省的代理商网络覆盖。未来两年内，要做到3000家县区级经销网络，10万家乡镇村网络，到2020年实现家庭光伏中国市场占有率第一。

而阳光家庭光伏的出世只是曹仁贤带领阳光电源大力开拓新兴市场的一个缩影而已。2017年以来，阳光电源发布了多款技术领先的逆变器产品，继续巩固了逆变器龙头的地位，与此同时，阳光电源开始依托逆变器技术，将业务扩散到了运维、储能等发展前景十足的新领域。在曹仁贤的运筹帷幄之中，阳光电源正实现完美的转型。

作为能源行业的一份子，曹仁贤有着非凡的大局观，他往往能一针见血的发现行业中存在的问题。今年年初，曹仁贤撰文表示，到“十三五”末，我国节能减排任务可超额完成，但生态文明进程却不容乐观，甚至雾霾天气一天都不会减少。这主要是因为我国能源管理机构设置欠合理、管理部门专业度不够、能源转型变革动力不足、依法治能却无法可依等原因导致。他认为，我国能源工作形势错综复杂，现有的能源管理体制已难以破题，组建集权威性与专业性于一身的国家能源管理部门成为希望所在。

与此同时，曹仁贤对国家标准中“逆变器允许的最大直流输入功率应不小于其对应的光伏方阵的实际最大直流输出功率”这一规定提出了异议。在曹仁贤看来，这个标准把光伏组件的峰值功率和逆变器的功率按照1：1绑定，导致大量光伏电站的交流侧电力资产处于轻载和“大马拉小车”的状态。这造成了资源浪费，也增加了光伏发电成本，所以曹仁贤呼吁按照交流容量核定光伏电站规模，放开直流容量核定的限制，这样不仅可以降低电力接入设备投资成本，大幅度降低上网电价，还可以延长电站白天发电时间，使得光伏发电曲线更加平滑，给光伏行业释放巨大的发展空间。

近年来，“光伏+储能”成为了行业关注的焦点。曹仁贤指出，光储深度融合是加快光伏快速发展的最佳解决方案。在大型地面电站加入储能，可以对电网进行调峰调频，提高电网稳定性和电网线路利用率，还可以平滑光伏出力以减少对电网的冲击。因此大规模加入储能将有利于高比例可再生能源的发展。

2017年11月28日，阳光电源迎来了自己的20周岁生日，值此之际，阳光电源也不忘发布智能逆变器系列、PowMart综合能源服务平台两款新品来为自己庆生。20年时间，从一个大学教授带着两个人、一间办公室只能设在洗澡堂子上面的小企业，到逆变器年度全球出货量第一的成功科技企业，曹仁贤带领阳光电源一直在丰富着中国企业成功的故事。面临公司发展的新阶段，曹仁贤表示，新阶段阳光电源需要重新审视自己，来一场真正的变革。未来，阳光电源将努力成为清洁电力转换技术的全球领跑者，并实现500亿元的营收目标。